姚勁波、陳小華講58到家融資細節(jié):阿里進來，先得騰訊同意

虎嗅注： 本文轉自 新浪科技 ，作者為新浪科技王上。虎嗅略有刪減，小標題為虎嗅所擬。

國慶后，58同城喜事連連。小長假過后第一天，58同城趕集喬遷新居。緊接著12日，58同城宣布58到家完成3億美元A輪融資。

58同城CEO姚勁波和58到家CEO陳小華在接受新浪科技采訪時透露了融資背后細節(jié)，并介紹了3億美元怎么花，并深度透析了O2O行業(yè)發(fā)展。

姚勁波與陳小華的合影，圖片來自創(chuàng)業(yè)邦

姚勁波透露，融資確實經歷了一個漫長的過程，本來計劃在9月長沙58的岳麓峰會上宣布，但因辦理流程拖延至今。

陳小華坦言，在今年六七月就已經開始談融資的事情了，也有其他的戰(zhàn)略投資都找過來，光取舍就取舍了一個多月，當時特別糾結選擇哪家。最后對投資方的選擇不是看錢，而是看能力。

姚勁波和陳小華在不同時間接受采訪，然而，二人大部分觀點不謀而合，都強調，58到家的發(fā)展有著自己的節(jié)奏，不會太會關注外界怎么想，只站在公司層面來做事情。

然而，姚陳性格迥異，采訪過程中，姚勁波沉著冷靜，陳小華確是一個性情中人，直言不諱。

采訪中，陳小華主動談起非常反對某經濟學家“O2O不創(chuàng)造價值”的說法，指的是中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年，許最近公開表示“O2O不創(chuàng)造價值，O2O就是兩邊都是零，中間一個2貨。”而陳小華認為，好的O2O公司絕對是創(chuàng)造價值的。

融資：阿里進來，得先搞定騰訊

58到家本次投資方包括阿里巴巴、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投，陳小華坦言，能把這三家是大神級別的聚在一起實屬不易，最初也沒那么簡單，經過大家多次努力溝通，最終促成了這個組合。

據(jù)透露，58到家此輪融資是58同城在推動， 本輪融資58到家出讓的股權約為30%，而阿里、KKR和平安三家公司的占股相差不大。

在三大神中，KKR不為人關注，實際上，KKR是全國私募巨頭，在中國過去20多年只投了20多家的，但是幾乎沒有一家失敗的，對58到家的投資是其首次在O2O領域的投資。

值得注意的是，騰訊也是58同城的股東之一，姚勁波和陳小華同時提到，阿里能進來，騰訊的同意很關鍵。業(yè)界都認為姚勁波很會處理人際關系，這次，當問及如何能與阿里騰訊同時關系不錯，他說，“充分分享信息公開透明就OK，要站在中立的角度看問題”。姚勁波透露，騰訊同意非常不容易，這說明，過去都是分陣營、站隊，但現(xiàn)在的趨勢是融合。

姚勁波還表示，其實58到家有能力融到5到6億美元，但是最后做了些取舍。

陳小華透露，開始有很多投資者找來，對投資方的取舍問題糾結了1個月，因為58到家并不需要七八家投資機構都進來。58到家最終選定的投資方共六家，最后做出的選擇都是看到對方的能力，而不是錢。58到家希望從投資方得到投資的能力，獲取的能力。

對于資源上的合作，未來一定會有。但是，陳小華表示，不會覬覦股東的資源，不會拘泥于資源，因為能力比資源重要，這是最近兩年的一個思考。作為初創(chuàng)企業(yè)，“永遠不把希望寄托在任何人，不是說有資源就會有如神助，58到家員工獨立出來第一天就決定不拿58同城的股票。”

花錢：不準備大范圍補貼，但有小公司挑戰(zhàn)，一定拿錢砸死

58到家的定位還是做平臺，陳小華預計，完成這輪融資以后，明年可能要接200多家企業(yè)。

目前，58到家自營的業(yè)務有家政服務、美業(yè)、速運搬家這三大品類，而美業(yè)主要做美甲業(yè)務。陳小華表示，未來也可能不直接拓展其他品類。陳小華指出，58到家只做最基礎的，未來別的業(yè)務可能不會涉足，但也有可能涉足。他直言“互聯(lián)網圈不都是這樣么，說不準”。但陳小華坦誠，如果要拓展其他業(yè)務，58到家覺得最好的方式是投資或收購其他公司。

對于3億美元的投向，姚勁波談到，未來這些錢主要是做好基礎設施，教育用戶。

而陳小華也有自己的思路，他對錢方面有三個方向：

一、業(yè)務要擴大更多的城市，從現(xiàn)在的30多個要擴到60個100個，這個需要投入。

二、會加大58到家品牌投入。

三、58到家明年要做到每單基本上不虧，爭取下一個財年有能力把規(guī)模做到幾百萬單。

陳小華說，我們有錢不任性，不會主動加大力度補貼用戶，因為我本身不看好原來那種補貼的方式，但可能會采取動態(tài)補貼的方式，譬如勞動者普遍忙的時候不給補貼，閑的時候再給。

但是，陳小華還補充道，“如果任何一個在效率比我們還差的公司，規(guī)模比我們還小的公司，有投資者妄圖說投他一點錢，投入激進的補貼來跟我們打仗的話，那我們就毫不猶豫成倍砸錢，不怕付出代價，直到對方沒錢死了”。大有“人不犯我,我不犯人;人若犯我,斬草除根”的風范。

姚勁波表示，O2O還要戰(zhàn)斗一段時間，或許三四年，或許五年八年，都說不好，這些錢就是要為這個過程準備好足夠的彈藥。按目前的計劃，這些錢能支撐很長時間，起碼一年以后了。

不是資本寒冬，是O2O的淘汰賽開始了

O2O行業(yè)的決逐已經開始。在陳小華看來，從競爭來看，確實是寒冬，但不是資本寒冬。陳小華說，“更準確的講上門O2O到家服務的淘汰賽已經開始了，跟資本沒有關系”。在陳小華看來，企業(yè)死是正常現(xiàn)場，跟寒冬沒關系，哪個領域都有企業(yè)會死。他反問，電商就沒有死過嗎？分類網站就沒有死過嗎？視頻就沒有死過嗎？

經濟學家許小年最近指出，“我認為P2P不創(chuàng)造價值，甚至很多O2O也不創(chuàng)造價值，什么叫O2O？就是兩邊都是零，中間一個2貨，這就是O2O。需求這端不著邊，供給也不著邊，中間幻想一個百億市值的公司，這就是O2O。 ”

陳小華極力反對這個觀點，他在接受新浪科技等媒體采訪時主動談起，“有人說O2O不創(chuàng)造價值，這個我非常不同意！”陳小華激動地說：O2O改變了實體經濟的效率，車還是那些車，但是人家把他空閑的時間減少了，難道解決堵車問題不創(chuàng)造價值效率嗎？我認為滴滴快的是有價值的。我們58到家調度的是阿姨，不是鐘點工公司，所以說必須要創(chuàng)造價值。

如果不能創(chuàng)造價值這個公司一定死，O2O創(chuàng)業(yè)者也遭遇非常大的挑戰(zhàn)，就是兩端都要掙錢，如果不創(chuàng)造價值，那這個錢從哪兒來？

因此，陳小華總結到，好的O2O企業(yè)一定是創(chuàng)造價值的，而且是市場經濟來檢驗，所以O2O死的時候都會很慘，只要你沒有錢，或者工資稍微延后幾天所有的勞動者都走了。

“O2O這個戰(zhàn)爭才剛開始，未來要看五到十年，因此，我們要準備太平洋戰(zhàn)爭”。陳小華振奮地說道。