創(chuàng)業(yè)老兵吳波:應(yīng)鼓勵余佳文 對年輕人寬容些

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

美澳居創(chuàng)始人兼CEO吳波

美澳居創(chuàng)始人兼CEO吳波

近期,房地產(chǎn)大佬頻頻談及Uber以及Airbnb分享經(jīng)濟(jì)的模式,王石和潘石屹都被觸動,甚至震撼了。而這個時候,美澳居創(chuàng)始人兼CEO吳波笑了,他表示已經(jīng)走在嘗試分享經(jīng)濟(jì)模式的康莊大道,并表示嘗到了一些甜頭。

吳波認(rèn)為,“無論是王石,還是潘石屹,都沒有講清楚在房地產(chǎn)領(lǐng)域,如何運(yùn)用Uber的創(chuàng)新思維,以及具體怎么做?”而美澳居想清楚了。

美澳居是這樣做的:和用戶一起當(dāng)開發(fā)商,參與土地投資,最終房子建成,以售賣的方式共同分紅。吳波強(qiáng)調(diào),這其中利用了人工智能技術(shù),并且是分享經(jīng)濟(jì)的模式。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)老兵,吳波已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)耕耘15年,美澳居是吳波的第8次創(chuàng)業(yè)。談起美澳居,吳波雙眸閃亮,跟初次創(chuàng)業(yè)一樣充滿熱情,并篤信“這事兒能成”。但這次畢竟要動房地產(chǎn)開發(fā)商的蛋糕,談何容易。

房地產(chǎn)情結(jié)

美澳居是吳波在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的第二次創(chuàng)業(yè),上次創(chuàng)辦的是焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng),后來賣給了搜狐。但很快吳波從搜狐離開,并簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議,因此,2003年至2008年這段時間就沒再觸碰房地產(chǎn)行業(yè)。

中間經(jīng)歷了幾次創(chuàng)業(yè),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,吳波把目光再次對準(zhǔn)房地產(chǎn)行業(yè)。美澳居上線僅兩周就已完成A輪融資,金額為5000萬元。由美國風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)DCM牽頭、參與融資投資機(jī)構(gòu)還包括徐小平真格基金和泰山兄弟基金。徐小平和泰山兄弟基金也曾參與美澳居的數(shù)百萬級天使輪投資。

在吳波看來,當(dāng)今時代跟焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,彼時,門戶為王,焦點(diǎn)賣給搜房網(wǎng)后僅僅是做開發(fā)商的推廣平臺;后來房地產(chǎn)交易信息平臺居上,比如Zillow和Trulia。而今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn),但“之前的房地產(chǎn)類的網(wǎng)站都沒有做到真正智能化,也沒有從開發(fā)商端入手,比較火的You+也只是解決租房問題”。

而吳波“要做分享經(jīng)濟(jì)的開發(fā)商,只有從開發(fā)商入手,才能解決一些房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的一些問題。”美澳居從上線到現(xiàn)在也有一些思路上的轉(zhuǎn)變,去年9月才完全形成目前的模式。

針對為什么把市場選在美國和澳大利亞,吳波表示,因為這些地方資本及法律都比較完善,最關(guān)鍵是這些地方的房地產(chǎn)正處于上升階段。

據(jù)介紹,美澳居只做主要經(jīng)濟(jì)區(qū)的房地產(chǎn),美國、澳大利亞、歐洲、英國和法國等,都是一些政治穩(wěn)定,并且法治對房地產(chǎn)有保證的地區(qū)。美澳居不做東南亞市場,因為存在太多的風(fēng)險。

據(jù)媒體報道稱,投資者尤其是中國的投資者看好美國房地產(chǎn)市場,中國對美國商業(yè)地產(chǎn)投資前年已經(jīng)突破30億美元。吳波指出,房地產(chǎn)的市場潛力無限,在美國,僅住宅地產(chǎn)的價值就超過了紐約股市和納斯達(dá)克市場估值之和。吳波激動地說,“中國肯定市場更大,可能會多出5倍甚至10倍”。

嘗試用人工智能改造房地產(chǎn)

在吳波看來,分享經(jīng)濟(jì)是一個非常好的模式,其核心目標(biāo)就是充分地配置資源,理論上講,能把閑散的資源都加以利用。

美澳居的核心模式有兩種:一是“分享”,把房產(chǎn)供應(yīng)端和需求端動態(tài)、高效的匹配,使得雙方都能獲利;二是輕資產(chǎn),不同于傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司,美澳居自己和用戶一起拿地,將土地的利益給用戶自身而非傳統(tǒng)開發(fā)商。拿地之后蓋的房子可自留也可出售,如此一來開發(fā)利潤降低,風(fēng)險也降低。

而實現(xiàn)”分享“與”輕資產(chǎn)“就需要依托最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),美澳居就是利用了人工智能技術(shù)。通過機(jī)器學(xué)習(xí),自動抓取各種房產(chǎn)信息,然后進(jìn)行分析,通過將社會房產(chǎn)需求與供給的動態(tài)匹配,滿足了消費(fèi)者的房產(chǎn)置業(yè)體驗,再把最好的房產(chǎn)推薦給最需要的用戶。

也就是說,美澳居是先有用戶,收集到用戶需求,然后才去蓋房子。吳波認(rèn)為,這樣才符合分享經(jīng)濟(jì),能把社會的供給和消費(fèi)匹配。

美澳居的目標(biāo)是,3至5年所有建造的房子都能賣出去。當(dāng)新浪科技問及吳波現(xiàn)在公司的盈利情況,吳波表示,在美國拿到四五百套房子,有的剛拿完地,有的正在蓋,有的在等待政府審批,今年賣出去的有幾十套。“具體盈利額不好透露,但肯定是賺了,還比較可觀”。吳波笑言。

吳波舉例,在美國洛杉磯有一個美澳居的項目,是108棟獨(dú)棟別墅,客戶主要是美國當(dāng)?shù)厝恕D玫匾粔K5萬美元,每套房室內(nèi)面積(不含車庫)250平米至300平米,價格為30萬至40萬美元。目前這個項目正在等待政府審批,通過后后就可以預(yù)售。

據(jù)介紹,這個項目現(xiàn)在有30多個股東。吳波表示,“這個項目的賣價是市場價,而合伙用戶拿到的是開發(fā)商價,便宜20%至30%。”

眾所周知,蓋房子需要大量現(xiàn)金流,而吳波稱,“錢是大家的,包括公司以及用戶的”。美澳居是輕資產(chǎn),公司包括銷售在內(nèi)總共30多個人。“公司資產(chǎn)價值20億元,明年就能上百億”。因此,美澳居并不急于B輪融資。

吳波表示,計劃在明年下半年進(jìn)入國內(nèi)市場,希望解決二三線城市的住房空置率問題,先做一些養(yǎng)老地產(chǎn)。當(dāng)新浪科技問及國內(nèi)政策允許的問題,吳波表示,“這個是在幫政府盤活二三線城市房地產(chǎn)市場,政府應(yīng)該是歡迎的。”在他看來,現(xiàn)在難的是怎么去用互聯(lián)網(wǎng)的手段去優(yōu)化。

O2O中國比美國牛 巔峰對決是深度學(xué)習(xí)

談及O2O,吳波自稱是“專家”,房地產(chǎn)到了可以用O2O顛覆的時代。吳波認(rèn)為,O2O帶來了兩個重要的機(jī)會:一是改造傳統(tǒng);二是智能化。美澳居要做房地產(chǎn)開發(fā)商,就是利用智能技術(shù)讓房地產(chǎn)行業(yè)O2O化。

吳波指出,O2O這塊中國比美國牛,北京比硅谷牛,比如O2O這塊在打掃衛(wèi)生、美容等行業(yè)都是中國比美國牛。因此,吳波認(rèn)為“房地產(chǎn)領(lǐng)域肯定也是中國比較厲害的,并且現(xiàn)在沒有對手,因此我敢于在美國開展業(yè)務(wù)。”

在吳波看來,O2O的巔峰對決是深度學(xué)習(xí)的技能,而目前的巔峰對決是滴滴快的對抗Uber。在他眼里,Uber目前處于上風(fēng),“滴滴快的現(xiàn)在還是處于工業(yè)化生產(chǎn)階段,而Uber是智能化生產(chǎn),當(dāng)然滴滴快的是在努力改進(jìn),這場戰(zhàn)爭還得繼續(xù)打”。

吳波指出,未來,平臺性的公司會具有很強(qiáng)的整合能力和競爭力,每一種品類都會有像Uber一樣的公司,美澳居就想在房產(chǎn)開發(fā)商O2O領(lǐng)域內(nèi)是其中之一,但肯定不是唯一。

吳波這些理論看上去很美好,人工智能、分享經(jīng)濟(jì)、O2O以及輕資產(chǎn)等都在美澳居的概念之中。但是,房地產(chǎn)行業(yè)是個特殊的行業(yè),尤其在國內(nèi),畢竟會受經(jīng)濟(jì)以及政策等因素影響,然而,吳波有信心“這事兒能成”。

談創(chuàng)業(yè):應(yīng)該鼓勵余佳文 對年輕人多些寬容

從焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)到拉手網(wǎng),再到美加樂,再到今天的美澳居,吳波給人一種“不是在創(chuàng)業(yè),就是在創(chuàng)業(yè)的路上”的感覺。當(dāng)別人覺得他銷聲匿跡的時候,他不久會以一種多數(shù)人想不到的方式出現(xiàn)在公眾視野。

當(dāng)問起吳波的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他告訴新浪科技,“值得一提的就3個,焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、拉手網(wǎng)以及現(xiàn)在的美澳居”。吳波透露,上一個O2O項目美加樂已經(jīng)與美澳居打包在一起,未來將用深度學(xué)習(xí)做潮款。

作為一名創(chuàng)業(yè)老兵,他對創(chuàng)業(yè)有太多感悟,他指出,這次創(chuàng)業(yè)心態(tài)方面有許多改變,他覺得李開復(fù)老師生病復(fù)出后的一些講話很有道理,因此,吳波現(xiàn)在不在乎也不追求榮譽(yù),只關(guān)心美澳居能給這個行業(yè)帶來了什么。在他看來,創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該100%看錢。

談及現(xiàn)在90后創(chuàng)業(yè),吳波指出,抓住時機(jī)很重要,他認(rèn)為李開復(fù)最初說的“世界因你而不同”是錯誤的,“世界不會因為誰不同,其實是時勢造英雄”。

對于余佳文這個90后的一些做法,吳波表示,“他只是個性張揚(yáng)一些罷了,社會應(yīng)該多給他些鼓勵,對年輕人多一些寬容”。吳波還提到喬布斯年輕的脾氣性格非常差,但能做出極致的產(chǎn)品。因此,年輕人犯點(diǎn)錯誤可以理解。

談及未來的創(chuàng)業(yè)趨勢,吳波指出,未來創(chuàng)業(yè)跟人工智能以及分享經(jīng)濟(jì)相關(guān)一定大有前景。

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