阿里收購優(yōu)土:古永鏘用獨特的姿勢私有化

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  文/王冠雄

  十一剛完,中國互聯(lián)網(wǎng)就一番凜冬將至的樣子。

  這便是,大亨之間的重磅資本交易幾乎成了家常便飯。但無論是昨天的神州租車入股e代駕,還是上周的美團、點評的抱團取暖,都比不上這個最新消息——阿里巴巴全資收購優(yōu)酷土豆集團(現(xiàn)在叫合一集團了)。

  因為是全現(xiàn)金交易,它將成為中國TMT歷史上最大的一筆現(xiàn)金交易!這一數(shù)字也意味著合一集團的估值達到56億美元。

  目前SEC公告的消息并不充分,要正確看清此事,需要抓住這兩大關(guān)鍵點:

  一、古永鏘再展逆天神技,優(yōu)土有三個不變

  古永鏘依然是優(yōu)酷土豆的董事長兼CEO,其一直為人稱道的強大資本運作能力又一次超乎了大家的想象。經(jīng)過這次交易,優(yōu)酷土豆集團既獲得了巨大的資金支持,又能夠保持獨立運營。

  阿里這樣給錢、放權(quán)的投資收購邏輯,讓人不禁想起了俞永福。但貌似古永鏘這次更高一籌,俞永福帶著UC進入到了阿里集團成為了事業(yè)部,而合一將依然獨立運營。據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露,合一集團會擁有獨立的董事會,由阿里、管理層和其他投資人代表構(gòu)成:保持管理團隊和組織架構(gòu)保持不變、既定戰(zhàn)略和工作計劃保持不變、日常經(jīng)營和對外合作保持不變。

  如果確實能做到這三個不變,那么,優(yōu)酷土豆在被全資收購后業(yè)務(wù)高速健康發(fā)展是大可預(yù)期的。這一點,阿里巴巴之前已經(jīng)有過成功先例。

  更有知情人士透露一則驚人的消息,在交易完成后,古永鏘等人依然會持有公司股權(quán),并計劃2-3年內(nèi)在中國資本市場上市。這也將是創(chuàng)始團隊對公司控制力的最好保證。

  二、優(yōu)酷土豆獲得史上最強現(xiàn)金支持,網(wǎng)絡(luò)視頻大戰(zhàn)升級

  從早期的帶寬成本到現(xiàn)階段的巨額版權(quán)成本,在線視頻行業(yè)一直需要巨額投入。雖然目前優(yōu)酷土豆集團賬上還有數(shù)十億的現(xiàn)金,但激烈的行業(yè)競爭和高額的內(nèi)容支出,都對資金有著極高的要求。

  而通過這次交易,優(yōu)酷土豆集團會獲得行業(yè)空前的資金實力,據(jù)說是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)史上最強軍火,要搶錢、搶糧、搶地盤!

  那么這就意味著,在未來相當(dāng)長的一段時間,優(yōu)酷土豆都可以心無旁騖地參與各個領(lǐng)域的IP搶奪戰(zhàn)中。視頻大戰(zhàn),可能從目前的常規(guī)戰(zhàn)爭變成核戰(zhàn)爭!

  除了解讀這兩大關(guān)鍵之外,我還有兩個驚人發(fā)現(xiàn):

  私有化的新姿式

  結(jié)合已有的內(nèi)容,古永鏘究竟想做什么?結(jié)合之前的行業(yè)情況和8月6日他接受采訪的情況可以發(fā)現(xiàn),遠看以為這是一筆簡單的收購交易,近看原來是優(yōu)酷土豆想要私有化,而且走的是一條捷徑!

  要知道,私有化的第一難題就是找到足夠的資金支持,讓管理層足以買回所有的流通股份,而阿里顯然具備充足的現(xiàn)金儲備,所以和PE合作遠不如阿里合作來得便捷。所以這筆交易之后,優(yōu)酷土豆的軌跡很可能是----從紐交所退市,管理層持股,然后在兩年內(nèi)快速覓得國內(nèi)或香港的IPO機會。

  古永鏘從創(chuàng)業(yè)之初就以長于資金運作著稱,第一家IPO;合并當(dāng)時行業(yè)第二的土豆(也是當(dāng)時最大的行業(yè)合并),去年拿到阿里12.2億美金的巨額投資,可謂是把資本手段高招用盡。他生性沉穩(wěn),謀劃精妙,“合適的時間做合適的事”是他的口頭禪。此時選擇阿里,是正視當(dāng)前資本寒冬、為公司積累充足彈藥的表現(xiàn)。前幾天還有人質(zhì)疑8月6日他放言說要拿100億投資網(wǎng)生內(nèi)容、錢從哪兒來,這不就來了?!

  從基礎(chǔ)的視頻平臺,到大數(shù)據(jù),到前段時間開始強調(diào)的自頻道戰(zhàn)略,古永鏘一直能找到做每件事的合適時機,要知道,360、世紀(jì)佳緣等眾多企業(yè)早已宣布私有化決定,卻都還卡在路上,機智的古永鏘帶著他的大部隊又一次抄了近路。

  為什么不是騰訊

  其實優(yōu)酷土豆在資本層面尋求合作并不是什么新聞,優(yōu)酷土豆收購愛奇藝的消息今年傳出過數(shù)次,也早在14年就和騰訊有過投資意向溝通。為什么最后沒有選擇騰訊?這里想說說我的觀點。

  騰訊視頻目前還在靠燒錢建立核心壁壘,比例天價搶走的新浪的NBA中國官網(wǎng)、《中國好聲音》獨家等,而優(yōu)酷土豆已經(jīng)發(fā)展到了一個新的階段,就是依靠自己天生的UGC/PGC基因,一點點長成的網(wǎng)生內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),所以,大力發(fā)展網(wǎng)生內(nèi)容,是優(yōu)酷土豆未來三年的戰(zhàn)略,而選擇騰訊只會分散戰(zhàn)略的焦點。因為無論選了誰,都不再差錢。

  當(dāng)下,BAT三分天下之勢已成定局,收購優(yōu)酷土豆,使得未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭從常規(guī)戰(zhàn)爭升級為核戰(zhàn)。各家背后都是龐大的市值和雄厚的現(xiàn)金儲備,大家就等著看戲吧。

  古永鏘的舍,換來的還不只是巨額資金,還有阿里在家庭娛樂、電商、媒體和廣告方面的協(xié)同效應(yīng)。此外,還有阿里強大的數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺,這必將給優(yōu)酷土豆帶來武器裝備的全面升級。

  當(dāng)然,未來也不排除合一集團與騰訊視頻再整合的可能性,二馬系的合作遠有滴滴快的、近有美團和點評。這些都讓人腦洞大開,也許我想太多了,總之私有化之后一切的可能性都增大了。而網(wǎng)民們可以眼見的是,2016年的視頻行業(yè)將紅紅火火熱鬧起來,用戶們有福了。

  (作者簡介:王冠雄,轉(zhuǎn)型教練,“重創(chuàng)新”提出者,中國十大自媒體微博@互聯(lián)網(wǎng)信徒王冠雄)


(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網(wǎng)立場。)

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