作者： 張博文 在特斯拉的官網(wǎng)上，有這樣一段話：特斯拉在生產(chǎn)價(jià)格親民的汽車的同時(shí)，還會(huì)繼續(xù)為更多的人生產(chǎn)價(jià)格親民并且容易接受的產(chǎn)品，最終加速實(shí)現(xiàn)清潔交通和清潔能源的生產(chǎn)。既然要實(shí)現(xiàn)清潔交通，特斯拉就不會(huì)把業(yè)務(wù)范圍局限在純電動(dòng)民用車上，商用功能性車輛同樣是特斯拉想要涉足的領(lǐng)域，并且也是特斯拉

11 月 14 日上午，HTC Vive 在北京召開開發(fā)者峰會(huì)，正式推出一體機(jī) Vive Focus，以及 Vive WAVE 開放平臺(tái)。Vive Focus一體機(jī)專為大眾消費(fèi)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，操作簡(jiǎn)單，便于便攜。采用 inside-out 追蹤技術(shù)，支持六自由度（XYZ軸的移動(dòng)和旋轉(zhuǎn)），可實(shí)現(xiàn)大空間（world-scale）

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)太繁榮了：IP作者賺足了版權(quán)費(fèi)、自媒體人靠制造公共情緒變現(xiàn)、內(nèi)容平臺(tái)花重金量產(chǎn)內(nèi)容。面對(duì)這種繁榮的風(fēng)口，很多人都想進(jìn)去摻和一腳，但黃金遍地也往往暗藏深坑。?所以面對(duì)機(jī)遇，焦慮卻不乏能力的我們?cè)撊绾慰创膶W(xué)創(chuàng)作？又該如何完成從創(chuàng)作到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變？讓我們對(duì)話一位擁有過(guò)國(guó)民級(jí)IP，但并沒(méi)有賺得盆滿缽滿的作者——開開。從

全面屏?xí)r代，手機(jī)設(shè)計(jì)日趨同質(zhì)化，我們看到的手機(jī)長(zhǎng)得都是一個(gè)樣子。但現(xiàn)在有些新東西就要來(lái)了。前些日子，國(guó)產(chǎn)老牌手機(jī)廠商中興在美國(guó)紐約發(fā)布了雙屏折疊手機(jī)AXON M，向全面屏發(fā)起挑戰(zhàn)。顧名思義，這款手機(jī)最大的特點(diǎn)就是采用了正反兩塊可折疊的屏幕。Axon M 配備了兩塊 5.2 英寸的 Full HD 顯示屏，折疊時(shí)能夠合并

今天，CNBC發(fā)表了一篇譯為《中國(guó)市場(chǎng)因賈躍亭失敗而改變》（China’s LeEco set out to change the world. Its failure has changed China）的文章。該文作者采到了幾位樂(lè)視前員工，其中一位說(shuō)：“樂(lè)視生態(tài)是一個(gè)非常等級(jí)化的公司，而高層中沒(méi)有人了解中國(guó)大陸以外

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“白鵝紀(jì)”（baieji666），作者：白麟就像是美食家吃到一頓好飯，會(huì)想要與廚師見上一面，夸獎(jiǎng)夸獎(jiǎng)。那些閱片無(wú)數(shù)的觀眾，在讀書看片之后，多少也會(huì)對(duì)生產(chǎn)、銷售動(dòng)漫作品的公司產(chǎn)生興趣吧。雖然網(wǎng)絡(luò)上有各種業(yè)者訪談，不過(guò)這種文章的目的基本是在做宣傳，大多只挑好話說(shuō)。另一個(gè)問(wèn)題就是，一些新興的動(dòng)漫公司，本來(lái)就

前不久，在韓國(guó)議員聽證會(huì)上，一名國(guó)會(huì)議員高舉金色平底鍋，說(shuō)明《絕地求生：大逃殺》在韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)中的成功，呼吁政府支持韓國(guó)游戲開放商和其背后的韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)。 ? 如果熟悉中國(guó)游戲市場(chǎng)的早期歷史，便會(huì)知道韓國(guó)游戲曾對(duì)中國(guó)的游戲用戶產(chǎn)生過(guò)較為深遠(yuǎn)的影響。盛大代理的《熱血傳奇》、第九城市代理的《奇跡》、世

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“靜說(shuō)日本”（ID：?jingshuoriben），作者：徐靜波。因?yàn)樾戮﹫?bào)《局面》拍了一個(gè)視頻節(jié)目，江歌遇害案再度成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。《局面》做了一件好事，終于在江歌遇害一周年之前，勸說(shuō)劉鑫與江歌媽媽見了面道了歉。雖然一起生活在青島的即墨市，但是劉鑫父母自從在江歌被害的第二天，到過(guò)江歌媽媽的所在地接

指導(dǎo) | 張揚(yáng) 黃勇撰寫 | 張揚(yáng) 王卓摘要：成立于2012年的凈菜電商HelloFresh為消費(fèi)者提供菜譜和配套食材包采購(gòu)配送服務(wù)，收入和用戶數(shù)持續(xù)快速增長(zhǎng)，然一直虧損。2017年11月上市后跌破發(fā)行價(jià)，能否實(shí)現(xiàn)盈利成為其發(fā)展的關(guān)鍵命題。HelloFresh所擁有的高毛利，被倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用抵消，要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡

文/秋源俊二 京東新一季財(cái)報(bào)出來(lái)了，這次似乎不一樣。營(yíng)業(yè)收入達(dá)到837億人民幣，增速為39.2%，披露出來(lái)盈利為22億人民幣。當(dāng)然了，這個(gè)盈利還是老規(guī)矩，不被公允認(rèn)可的，實(shí)際按照通用準(zhǔn)則，10億人民幣左右。而在十天前，阿里披露第三季營(yíng)收增速，高達(dá)61%，阿里的利潤(rùn)就更恐怖了 。那么問(wèn)題來(lái)了，阿