自媒體流量鏈：就業(yè)拓展的新思路

想必絕大多數(shù)人每天只要有空閑，都會(huì)打開手機(jī)刷幾條視頻，刷短視頻幾乎成了手機(jī)用戶的日常。

據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2024）》，截至2023年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模已達(dá)10.74億人，網(wǎng)民觀看率高達(dá)98.3%；全網(wǎng)短視頻賬號(hào)總數(shù)達(dá)到15.5億個(gè)，職業(yè)主播數(shù)量已達(dá)1508萬人。主要短視頻平臺(tái)的日均更新量接近8000萬條，每日直播場(chǎng)次超過350萬場(chǎng)。對(duì)用戶來說，短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)則達(dá)到151分鐘。

這還只是去年的數(shù)據(jù)，到2024年底，估計(jì)用戶規(guī)模以及主播數(shù)量還會(huì)保持增長(zhǎng)，有報(bào)告已經(jīng)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到今年年底，用戶數(shù)量將接近11.5億人。

十億級(jí)別的用戶規(guī)模以及單日兩個(gè)半小時(shí)的短視頻使用時(shí)間是短視頻時(shí)代自媒體繁榮的基礎(chǔ)。

曾幾何時(shí)，人們獲取信息主要靠報(bào)刊雜志、電視廣播等傳統(tǒng)媒體，自媒體的出現(xiàn)讓人們獲取信息更加方便快捷，快速擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間。 只要有手機(jī)能錄像，可以在平臺(tái)上注冊(cè)用戶，理論上任何人都可以成為一個(gè)信息源，成為一個(gè)自媒體。 這種低門檻也讓很多人蜂擁進(jìn)入這片新的領(lǐng)域，自然而然地，自媒體成為容納就業(yè)的一個(gè)不容忽視的池子。

很多人做自媒體，是因?yàn)槭I(yè)或者工作難找。比如，有的是自己原來開飯店賠了，又遇上了疫情，沒事可干了，看到了其他人做短視頻，便也自己開始拍，經(jīng)過幾年摸索終于找到了適合自己的風(fēng)格，成為全網(wǎng)幾百萬粉絲的網(wǎng)紅博主；有的原先是上班族，因種種原因失去了工作，轉(zhuǎn)而做自媒體；也有很多人本來沒有固定工作，但是自己有才藝，自然而然地走上了這個(gè)道路，靠著做直播、短視頻獲取收入，現(xiàn)在平臺(tái)上數(shù)量眾多的才藝主播就是這一類；還有傳統(tǒng)的藝術(shù)團(tuán)體受疫情影響無法演出，轉(zhuǎn)而走向網(wǎng)絡(luò)直播實(shí)現(xiàn)自救的；也有大大小小的公司老板做自媒體，創(chuàng)始人IP現(xiàn)在是重要的賽道。

可以說，自媒體博主涵蓋了各種背景、各種情況的人。此外比較有代表性的如董宇輝，從新東方老師轉(zhuǎn)型做直播，憑著自己之前的積累，迅速收獲粉絲成了頭部網(wǎng)紅；今年上半年，農(nóng)村小伙郭有才，憑著偶然間上傳的一首歌成了被追捧的對(duì)象；而成名更早的唐藝，更是早就有了自己的公司，他在各地的巡演已經(jīng)形成了比較成熟的運(yùn)作模式。

二

除了職業(yè)主播，圍繞在主播周邊的工作人員同樣也屬于自媒體從業(yè)者，頭部主播或者是粉絲量超過一定數(shù)量、足夠以自媒體養(yǎng)活自己的主播，多多少少都有自己的工作人員，有的頭部主播還有很多跟班蹭流量的小主播。

在某種程度上說，圍繞著大大小小的主播流量鏈條，形成了大小不一的生態(tài)圈，所有在這個(gè)流量生態(tài)圈中獲取收入支撐自己生活的人們，都依靠流量獲得了就業(yè)。

仍然以郭有才為例，他自從翻唱《諾言》爆火之后就成為了抖音頂流，也成立了自己的團(tuán)隊(duì)。圍繞他身邊的至少有直播服務(wù)的人員，有他自己成立的才藝團(tuán)隊(duì)人員，加起來有二三十人，此外還有一些跟隨他巡演“蹭流量”的小主播們，半年多來，這些跟隨的小主播數(shù)量數(shù)以百計(jì)。

在短視頻平臺(tái)上， 流量就是關(guān)注度，就是錢。 除了有平臺(tái)的流量補(bǔ)貼，還有粉絲的打賞、直播帶貨的提成等，雜七雜八的收入算下來，一些做得好的小主播，不但能自己獲得不錯(cuò)的收入，還能支撐自己去全國(guó)各地跟隨郭有才演出的費(fèi)用。

在這些小主播直播的時(shí)候，也有不少粉絲提出疑問，說年紀(jì)輕輕的去找個(gè)工作不好嗎，小主播也實(shí)言相告，因?yàn)楣ぷ鞑缓谜遥恢币矝]找到，自己才決定走上了直播的道路，自己又沒什么才藝，而自從發(fā)現(xiàn)郭有才，才靠著跟隨他獲得了不少流量，也獲得了收入。

更有一些人借勢(shì)成為粉絲量幾十萬的中等主播，獲取了更好的收入。本來他們?nèi)绻麤]有做主播，就可能成為青年失業(yè)者，有的主播在跟隨郭有才之前，幾乎都快支撐不下去了。

正是這種大主播帶來的流量，讓他們至少成為了有收入的人，雖然不是有單位的勞動(dòng)者，至少也算是達(dá)到了某種形式的就業(yè)狀態(tài)。

所以，雖然職業(yè)主播有一千五百多萬人，但是算上這些圍繞在主播周圍的人以及為主播服務(wù)的人， 自媒體行業(yè)所能提供的就業(yè)崗位預(yù)計(jì)會(huì)成倍擴(kuò)大。

這還僅是視頻主播，此外還有一些文字、聲音類的博主，以及僅制作各類視頻但是不做主播的從業(yè)者們，甚至還有大量的兼職從業(yè)者。

據(jù)權(quán)威報(bào)道， 我國(guó)自由職業(yè)者人數(shù)已經(jīng)超過2億人，而自媒體從業(yè)者正是重要的靈活就業(yè)人群。 有報(bào)告稱，中國(guó)自媒體從業(yè)者數(shù)量達(dá)到1億人。這個(gè)數(shù)據(jù)可能有些高估，但即使不算兼職，只計(jì)算全職做自媒體及自媒體鏈條上的人員，估計(jì)數(shù)量也有幾千萬人。

自媒體市場(chǎng)從業(yè)者的收入構(gòu)成包括流量分成、廣告、稿費(fèi)、電商、打賞及其他，其中流量分成和廣告是自媒體者收入的主要來源。對(duì)于主播來說，沒有帶貨之前，獲取收入主要靠流量分成和打賞，打賞這種形式，本質(zhì)上和古代街頭賣藝收錢是一樣的，甚至對(duì)于沒有任何才藝表演的主播來說，確實(shí)是一種現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)乞討行為，甚至有專門靠所謂打PK獲取收入的“PK主播”。

這在很多人看來都是不可思議的，各種各樣的主播都會(huì)有自己的粉絲，正是得益于十億級(jí)別的用戶群體，足夠多的用戶讓各類主播總能找到自己的細(xì)分粉絲群體。

三

任何行業(yè)都是頭部獲取更多的收入，自媒體行業(yè)也是如此，頭部主播的收入甚至可以抵得上一家上市公司。眾多的中小博主們只能獲得一般收入，但無論如何，可以獲取收益總比無所事事要好得多，而且自媒體的一些高收益案例，至少給了這些從業(yè)者們一個(gè)努力的方向。

自媒體平臺(tái)的發(fā)展 一方面成為大眾信息獲取的便利渠道，為信息平權(quán)做出了貢獻(xiàn)，另一方面也為不少人提供了就業(yè)的機(jī)會(huì) ，或者說為不少人提供了等同于就業(yè)的收入來源。

自媒體流量的走向代表著平臺(tái)上的自媒體博主們的收益分布體系。自媒體的流量鏈條，在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)成為就業(yè)拓展的一個(gè)新的導(dǎo)向。

自媒體的發(fā)展打破了傳統(tǒng)職業(yè)觀念中對(duì)行業(yè)、崗位的固有認(rèn)知與界限，在自媒體時(shí)代，職業(yè)選擇不再局限于傳統(tǒng)行業(yè)與崗位，而是可以基于個(gè)人興趣、特長(zhǎng)與創(chuàng)意，在自媒體流量生態(tài)系統(tǒng)中尋找全新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

一個(gè)原本從事傳統(tǒng)文案工作的人可以轉(zhuǎn)型成為自媒體文案策劃師，一個(gè)熱愛游戲的人可以通過游戲直播成為職業(yè)電競(jìng)主播。一個(gè)熱愛唱歌的人都可以一躍而成為網(wǎng)紅進(jìn)而成立自己的公司。這種多元化的職業(yè)發(fā)展路徑與可能性，都是自媒體提供的。

不得不說的是，自媒體的低門檻讓這個(gè)行業(yè)成為可以容納各種人進(jìn)入的領(lǐng)域，人員的復(fù)雜必然造成自媒體內(nèi)容的魚龍混雜。優(yōu)質(zhì)的自媒體固然不少，但是畢竟不是每個(gè)自媒體從業(yè)者都具備做出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，如果不能產(chǎn)出好的內(nèi)容，那么為了流量，就會(huì)滋生各種各樣的網(wǎng)絡(luò)亂象。如傳播網(wǎng)絡(luò)謠言、挑動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)立、為了吸引眼球、挑戰(zhàn)底線等，對(duì)于很多博主來說，這些是他們獲取流量的一種方式，但是帶來的卻是對(duì)整個(gè)平臺(tái)以及社會(huì)的負(fù)面影響。

現(xiàn)在每個(gè)平臺(tái)雖然都有機(jī)器以及人工的雙重內(nèi)容審核，但是這并不一定能保證內(nèi)容的正向作用，畢竟在很多情況下，這種非正向的內(nèi)容在發(fā)布之初并不違反相關(guān)規(guī)定，產(chǎn)生了一定影響之后才會(huì)被注意到。

正是這些混雜劣質(zhì)的內(nèi)容存在，很多人對(duì)自媒體都存在反感，而表達(dá)這種反感情緒的對(duì)象自然而然地會(huì)指向一些流量大的網(wǎng)紅，這也是大多數(shù)網(wǎng)紅都有各種非議的重要原因。

自媒體屬于一個(gè)新興的行業(yè)，在創(chuàng)造就業(yè)崗位、助力就業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)文化傳播、弘揚(yáng)社會(huì)正能量等方面已經(jīng)取得了顯著成效，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一股不可忽視的力量。它的興起不僅僅是一場(chǎng)媒體革命，更是一場(chǎng)就業(yè)革命。它打破了傳統(tǒng)就業(yè)模式的界限，為眾多求職者提供了全新的職業(yè)路徑。

自媒體的低門檻使得任何有創(chuàng)意、有才華的個(gè)體都有可能通過內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。這種靈活性和創(chuàng)新性，不僅為失業(yè)人員提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)，也為那些尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型的人打開了新世界的大門。

不容否認(rèn)的是，自媒體行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的興起，包括內(nèi)容制作、廣告營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等，這些都需要大量的專業(yè)人才，也進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)市場(chǎng)。

同時(shí)，自媒體的興起也促進(jìn)了數(shù)字技能的普及和提升，為勞動(dòng)者適應(yīng)未來就業(yè)市場(chǎng)的變化打下了基礎(chǔ)。

自媒體本身發(fā)展伴隨很多挑戰(zhàn)，如內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、版權(quán)保護(hù)不足等問題。這些問題需要行業(yè)內(nèi)外的共同努力，通過制定合理的政策、加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)、提高從業(yè)者素質(zhì)等措施來解決。

國(guó)家和地方層面都已經(jīng)有了相關(guān)的規(guī)章制度，未來必然跟隨自媒體的發(fā)展逐步完善。

但是自媒體的良性發(fā)展更多地仍然需要自媒體行業(yè)的所有從業(yè)者自律，尤其需要平臺(tái)方的引導(dǎo)與管理。相關(guān)的法規(guī)只能確定法律層面的底線，自媒體從業(yè)者和平臺(tái)自身決定了自媒體發(fā)展的上限。