O2O死亡潮持續(xù)發(fā)酵: 下一個(gè)將輪到58到家
只會(huì)講故事燒錢的O2O,啥時(shí)候能拿出回報(bào)?
不以盈利為目的的商業(yè)活動(dòng),都是耍流氓。
不搞業(yè)績(jī)只關(guān)心辦公室政治的,都是垃圾。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——摘自雷鋒日記
年前安個(gè)家宣布死亡,年后京東到家關(guān)閉上門服務(wù),O2O行業(yè)尸橫遍野,58到家恐大限將至。
一. ?O2O頻現(xiàn)死亡潮 高死亡率和"燒錢"同行
58到家在O2O行業(yè)"出道"多年,除了"大而全"這個(gè)算不上是優(yōu)點(diǎn)的"特點(diǎn)"以外再無其他。但神奇的是, 58到家卻能在數(shù)次"死亡潮"下成功脫逃像"萬年王八"一樣活了下來。
從2012年O2O創(chuàng)業(yè)潮興起開始,每天都有無數(shù)個(gè)新項(xiàng)目誕生,直到2014年開始,這些項(xiàng)目開始一個(gè)個(gè)倒在風(fēng)口中死去。汽車、社區(qū)、旅游、教育等16個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)O2O項(xiàng)目關(guān)門大吉,那些隕落的創(chuàng)業(yè)新星包括燒飯飯,泡寵網(wǎng),呱呱洗車等等,僅外賣餐飲O2O項(xiàng)目倒閉的就有十幾個(gè),其中不乏曾為資本和大眾曾經(jīng)看好的企業(yè)。其中以社區(qū)平臺(tái)'社區(qū)001'最慘烈,中介平臺(tái)安個(gè)家最悲壯,而京東到家關(guān)閉的O2O上門服務(wù)最突然。 生下來僥幸存活的平臺(tái),也無是在過著刀尖上添血的日子,膽戰(zhàn)心驚。不禁令人反思,O2O除燒錢外,還能干什么?
從O2O興起的開始,"燒錢"大戰(zhàn)早已見怪不怪,各大O2O平臺(tái)更是"喪心病狂" ——免費(fèi)洗車、免費(fèi)按摩、免費(fèi)鐘點(diǎn)工、免費(fèi)叫外賣,各類免費(fèi)絡(luò)繹不絕。在各式各樣的補(bǔ)貼下, 與其說O2O是片“紅海”,不如說它更像是一片“血海”。 就在這樣"日日燒錢""單單帶血"的斗爭(zhēng)中,能力算不上出眾的58到家,卻一直活到了現(xiàn)在。
二. ?說到底,這還是一個(gè)靠資本建立護(hù)城河的賽道
如果一定要用一個(gè)詞來形容對(duì)58到家的印象,那么, “野心家”,便再貼切不過了。 舉凡家政、養(yǎng)護(hù)、美甲、搬家、維修、按摩等等,只要你能想到的上門服務(wù),58到家?guī)缀醵荚谏孀悖⒋虺隽?quot;要把其他玩家都清理出賽道或納入體系"的口號(hào)。 但經(jīng)過了這么多年,它除了"大而全"這個(gè)算不上是優(yōu)點(diǎn)的"特點(diǎn)"以外,完全看不到任何成績(jī)。
在家政領(lǐng)域干不過e家潔(e家潔已經(jīng)上市),洗衣行業(yè)干不過e袋洗(e袋洗日訂單量超10萬單,注意,是日訂單量。 這個(gè)數(shù)目遠(yuǎn)超58到家),而美業(yè)的死對(duì)頭河貍家僅用半年就估值10億。58到家除了在媒體上跟河貍家打打嘴炮外,毫無他法。可即便是耍耍嘴皮子,總體上也略遜河貍家一籌,雕爺一文"58到家是一家能活一千多年的O2O" ,炮轟58到家人員數(shù)量缺口大服務(wù)體驗(yàn)差,即使是北京三元橋、五道口、國(guó)貿(mào)等最熱點(diǎn)區(qū)域也就只儲(chǔ)備了6個(gè)保潔阿姨,而且還有5個(gè)是僵尸。
但說到底,這還是一個(gè)靠資本建立護(hù)城河的賽道, "背靠大樹好乘涼"在資本圈是屬于"基本法"的范疇。 58到家不僅有親爹58同城撐腰,還有騰訊阿里等干爹助陣,名聲一個(gè)比一個(gè)響,錢也給的一個(gè)比一個(gè)多。這不,2016年干爹阿里巴巴帶著一眾干爹又送來了3億美金的融資,能在當(dāng)年的資本寒冬里暫時(shí)遠(yuǎn)離"死亡名單",這3億美金確實(shí)功不可沒。直到現(xiàn)在,當(dāng)年日訂單量超10萬單的e袋洗轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,河貍家跟e家潔連細(xì)分領(lǐng)域也守的極度困難時(shí),58到家依舊抱著這塊大而全的蛋糕"穩(wěn)穩(wěn)的"活著。
三. ?2017,O2O再迎洗牌年? 58到家恐大限將至
但可能在今年,58到家逃不過去了。
互聯(lián)網(wǎng)公司區(qū)別于傳統(tǒng)公司基本的特點(diǎn)是擁有技術(shù)門檻。雖然技術(shù)有更新迭代的過程,但至少安全問題跟基本需求還是應(yīng)該需要得到滿足的。現(xiàn)在哪怕中關(guān)村隨便一家小創(chuàng)業(yè)公司也都在講用戶體驗(yàn)。而58到家,這樣一個(gè)擁有良好互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)卻忽視了。 早就已經(jīng)成為黑客技術(shù)手段的知名學(xué)習(xí)案例。
同時(shí),從2016年到2017年網(wǎng)傳58到家人員離職消息未曾間斷,其中不僅有普通員工的出走,就連高層coo白鷗跟財(cái)務(wù)總監(jiān)也被傳離職。且員工多帶不滿情緒,多次暗指58到家不注重業(yè)務(wù)專搞辦公室政治斗爭(zhēng)。
就在幾天前58到家的2017年年會(huì)上,58到家被曝出表演節(jié)目需員工開啟打賞模式,看樣子員工們的憤怒不僅是一星半點(diǎn)。年會(huì)的意義就是犒勞員工,增強(qiáng)員工彼此的溝通,是為今年的成績(jī)做一個(gè)總結(jié)更是為了來年更好的開展工作。 但縱觀58到家,實(shí)在是不明白年會(huì)意義何在。
而員工們的心聲并沒有傳達(dá)至掌舵人陳小華耳中,他甚至還在微博上為這次圓滿的年會(huì)表達(dá)自己激動(dòng)不已的心情。
想起他曾說過,2016年將會(huì)有筆3億美金的融資進(jìn)入,眼看著2017都到了,這筆融資仍舊杳無音訊。
一個(gè)企業(yè)最終取得成功的,除了商業(yè)模式、和資本以外,更重要的是人,對(duì)一家企業(yè)來說,"人"才是最大的財(cái)富。企業(yè)面對(duì)員工離職所需要付出的成本無需多說,更何況是大面積員工出逃,其中不乏高層管理人員的公司,所要付出的成本更是大大超出了想象的。
也許吧,從體量上看,58到家確實(shí)已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)家政中最大的一家,同時(shí)還擁有著良好的"出身",這確實(shí)都是他的驕傲。可相關(guān)業(yè)務(wù)紛紛被各個(gè)垂直領(lǐng)域肢解,如今的58到家也只剩"大而全"這個(gè)特點(diǎn),再無其他。"政治斗爭(zhēng)"跟"大而不精"都是它的命門,即使17年真能如陳小華所言融到3億美金, 對(duì)58到家而言也只能"續(xù)命"不能"救命" 。 當(dāng)實(shí)力配不上驕傲,口碑的坍塌也比其它一切所有的方式都更能摧毀一個(gè)品牌。
故事總有說不下去的時(shí)候。當(dāng)實(shí)力跟不上"驕傲",面對(duì)2017年的O2O洗牌,誰(shuí)將出局?我們拭目以待。。。