騰訊動漫付費閱讀分成超8000萬,漫畫創(chuàng)作者會迎來收入“爆發(fā)期”嗎?
TGC2017剛剛于成都落下帷幕,圍繞知名國漫IP《狐妖小紅娘》、《一人之下》等作品打造的各式二次元線下體驗五花八門。而在今日(12月6日),這些國產(chǎn)動漫的創(chuàng)作者們又在杭州完成了2017年規(guī)模最大的一次聚會。
作為國產(chǎn)動漫當之無愧的頭部IP及產(chǎn)業(yè)的剖析范本,《狐妖小紅娘》中的主角 白月 初日常穿著背心上的“脫貧”大字,也成為了本次騰訊動漫創(chuàng)作者大會的主題。
“脫貧致富”這一主題在中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當下節(jié)點上,顯得既接地氣又合時宜。
騰訊動漫總經(jīng)理鄒正宇在2017騰訊動漫創(chuàng)作者大會上表示:“這些年,在動漫行業(yè),我們已經(jīng)看到了很多脫貧致富的例子。但對于整體創(chuàng)作者來說,也不能說已經(jīng)富裕起來了。而且光靠單純發(fā)錢,也不是真正的脫貧致富。我們需要一種商業(yè)模式,讓好內(nèi)容能更容易脫穎而出,并產(chǎn)生 商業(yè)價值 ,獲得持續(xù)增長。即使潮水褪去,好的內(nèi)容也會沉淀下來,繼續(xù)穩(wěn)定地產(chǎn)生價值,這才是真正的脫貧致富?!?
今年以來,無論是在過去半年時間里投資了十家動漫公司的騰訊動漫,還是剛剛完成1.77億美元D輪融資、總用戶截至12月已達1.3億規(guī)模的快看漫畫,或是在今年7月宣布與漫威達成漫畫版權引進事項的網(wǎng)易漫畫,中國的動漫產(chǎn)業(yè)正在疾速前行著。作為中國最大的原創(chuàng)及正版網(wǎng)絡動漫平臺,騰訊動漫組織的商業(yè)模式能夠帶給行業(yè)怎樣的借鑒意義?
為頭部作者打造“IP經(jīng)紀人”,付費閱讀與版權開發(fā)為主要盈利點
騰訊動漫總經(jīng)理鄒正宇在2017騰訊動漫創(chuàng)作者大會上發(fā)表了《脫貧致富,讓創(chuàng)作者的努力更有價值》的主題發(fā)言,并透露一組數(shù)據(jù):截至目前,騰訊動漫全平臺月活躍用戶數(shù)已達到1.2億。簽約漫畫作品為888部,制作動畫27部。
這個數(shù)字無疑給出了平臺漫畫作者們“脫貧致富”的可能。而事實上,除了騰訊動漫,各大動漫平臺的用戶數(shù)量在近幾年來都在呈指數(shù)增長。據(jù)了解,快看漫畫的月活用戶數(shù)已近4000萬,而網(wǎng)易漫畫方面,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,在2017年第1季度網(wǎng)易漫畫月度活躍用戶規(guī)模環(huán)比上升40%以上,成功躋身APP TOP500行列。
此次大會有包括320位漫畫作者和動畫工作室成員在內(nèi)的近500人出席會議,作為平臺最重要的內(nèi)容來源方,騰訊動漫為這些漫畫內(nèi)容創(chuàng)作者們提供了“特殊”的版權開發(fā)理念。
騰訊動漫版權運營總監(jiān)何子藝介紹了針對頭部IP深度定制的“IP經(jīng)紀人”概念:安排專屬團隊和個人,IP經(jīng)紀人與作者、責編共同制定IP未來3年的商業(yè)規(guī)劃,一對一定制作品的包裝推廣,并且制作該作品的 IP工作手冊,包括面向商業(yè)合作伙伴的《IP介紹書》、時間計劃的《3年規(guī)劃表》和進行精準管理的《IP檔期表》。
作為騰訊動漫代表性的頭部IP,《狐妖小紅娘》的漫畫付費收入常年霸榜TOP1,11月24日“南國篇”開播當天全網(wǎng)播放量破20億,B 站追番突破300萬人,日文版N站好評率87.6%。而于2015年5月在騰訊動漫開啟連載的《血色蒼穹》,目前是平臺付費收入榜TOP10, 2017年8月動畫正式開播,上線72小時播放量破億,是目前國內(nèi)成績最好的3D作品。
除了《一人之下》、《狐妖小紅娘》等頭部作品,2017年騰訊動漫的泛娛樂版權開發(fā)成績,包括10款動漫IP的游戲改編;國內(nèi)發(fā)行了10部動畫,覆蓋了12個視頻平臺;海外發(fā)行了17部動畫、19部漫畫,涉及港澳臺、東南亞、歐洲、北美、中東、日韓和澳大利亞等多個國家和地區(qū);影視授權18部,周邊授權企業(yè)14家63套。
而為頭部IP定制“IP經(jīng)紀人”并不意味著對中間維度的腰部作者群體的忽略。鄒正宇認為,任 何一 個大的內(nèi)容體系都是631金字塔的架構,我們認為超過60%或者60%左右都是在一些底部或者相對比較早期的基礎型的作品,頭部比例大概在10%左右,可以有直接商業(yè)化開發(fā)價值的作品。
對腰部30%的內(nèi)容創(chuàng)作者,騰訊動漫平臺也十分重視的,“因為這些他們其實是代表著未來,又不是那么遙遠的一個未來,他們是非常有潛力能夠進入到下一個階段,因為他們所處的階段不同,在配備資源方面有一些傾斜和不一樣,但是對于創(chuàng)作本身來說并沒有區(qū)隔去對待,甚至一定程度對于中部大量的創(chuàng)作者和個人投入更多的關注和扶持他們?!?/p>
內(nèi)容創(chuàng)作者分成超8000萬,動漫產(chǎn)業(yè)將成為下一個高商業(yè)化領域?
2016年,騰訊動漫率先沖入了漫畫付費閱讀市場,掀開了漫畫家通過內(nèi)容輸出實現(xiàn)收入回報的付費生態(tài)大幕,就目前的數(shù)據(jù)來看,成效是喜人的。
2017年,騰訊動漫回饋創(chuàng)作者總收益1.4億元,其中重點增長的是來自付費閱讀的部分,付費閱讀的分成超過8000萬元,對比去年增長160%,一些收入型作品已經(jīng)“飛起”。
盡管目前國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)正在加速發(fā)展的過程中,但一個大多數(shù)從業(yè)者都了解的現(xiàn)象是:中國的漫畫公司尚未到盈利期。對于平臺而言,除了內(nèi)容版權付費外,孵化平臺簽約的漫畫創(chuàng)作者們也需要大筆支出。
事實上,目前為止騰訊動漫引進內(nèi)容所占比例越來越少,很大程度上源自于國漫自己的創(chuàng)作以及用戶的喜好已經(jīng)絕對占到大的優(yōu)勢。這或許也意味著在巨額版權費得到一定程度削弱之后,平臺能夠?qū)⒆⒁饬Ω嗤度朐诜龀謬鴥?nèi)的內(nèi)容創(chuàng)作者本身。
相比其他發(fā)力動漫的流量平臺,騰訊最核心的優(yōu)勢是內(nèi)容創(chuàng)作的本身,以及整個騰訊體系為所有的環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)化的一種能力。鄒正宇提到,就目前的形勢來看,變現(xiàn)方式目前及未來主要方向有兩個:付費閱讀是2C的模式,2B是對于版權開發(fā)的模式。
據(jù)鄒正宇介紹,騰訊動漫在整個大文娛的圈子里還是以內(nèi)容以核心IP為基礎,衍生到包括像影視、游戲這些領域去做的。動漫同文學類似,都是內(nèi)容源頭中對原生內(nèi)容的創(chuàng)作形式,而且本身動漫這樣的形式比較適合來去做一些品類這樣的開發(fā),所以它會處在一個相對基礎內(nèi)容IP源頭這樣的位置上。
背靠整個騰訊系資源是騰訊動漫最大的資源優(yōu)勢,聯(lián)動影視、文學、游戲等,盡管相比其他已經(jīng)相對成熟的產(chǎn)業(yè)體系,漫畫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展中環(huán)節(jié),但騰訊動漫也能成為整條產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中一個承上啟下的輻射點。
可以看到,國內(nèi)動漫公司在探索路上,根據(jù)日本動漫產(chǎn)業(yè)的推廣方法去做了很多嘗試。
除了拓展條漫業(yè)務,打造“微光計劃”助力內(nèi)容創(chuàng)作者以外,騰訊動漫還在過去半年內(nèi)投資了十家動漫公司,目前已投資了超過10家工作室,總投資金額過億。其中既有大型的成熟工作室,如動漫堂、徒子文化等,也有中期發(fā)展階段的工作室,如十字星、樂匠,也有剛剛起步的早期工作室,如悟漫田、叢瀟、鐵鱗社等。鄒正宇表示,騰訊動漫的將繼續(xù)尋找好的投資對象。
隨著視頻網(wǎng)站付費生態(tài)規(guī)模一路“ 高歌 猛進”,網(wǎng)絡視頻付費用戶規(guī)模已過億,對于大家看好的動漫產(chǎn)業(yè)而言,鄒正宇認為,原本內(nèi)容本身很難直接產(chǎn)生商業(yè)化回報,但是隨著市場這幾年的發(fā)展,在視頻、網(wǎng)文等已經(jīng)發(fā)展成熟的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中,整個版權環(huán)境和市場環(huán)境的付費意識已經(jīng)被培養(yǎng)起來。
而網(wǎng)絡動漫的付費生態(tài)在最近這一兩年開始,已經(jīng)相比十年前的網(wǎng)文與視頻付費早期增長提高許多。而在這個過程中需要特別注重的,就是付費內(nèi)容及付費體驗的足夠優(yōu)秀。鄒正宇認為,“在這個地方增速和空間至少會很快,能成長到什么樣的規(guī)??梢月膩砜??!?/p>
漫畫很可能成為繼視頻付費以后下一個商業(yè)化很高的領域。而鄒正宇對動漫產(chǎn)業(yè)的一個接地氣的實在展望是:希望大家,有愛,更有錢。