專訪Qury張偉：打造一家跨App的移動搜索引擎

網(wǎng)絡(luò)上很多人說：智能手機App到該謝幕的時候了，一個“后App時代”正在到來。

2008年，Apple的 App Store 與 谷歌 的Play Market (即 Android Market) 陸續(xù)面世，App應(yīng)運而生，掀起App狂潮。隨后，在與Web的對戰(zhàn)中，更是獲得了壓倒性勝利，成為最主要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)載體。

但是最近一兩年，原來風(fēng)生水起的移動互聯(lián)網(wǎng)正在飽和甚至是過度飽和，智能手機中App數(shù)量從5個、10個變成20個、30個，App軟件生態(tài)系統(tǒng)過于繁雜，對于人們使用時間的占用也已經(jīng)達到了極限，App的發(fā)展也進入瓶頸期。根據(jù)Appfigures的報告，截止去年年底，僅App Store中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過200萬，安卓商店中的App更是數(shù)不勝數(shù)。如何在眾多App中最快的搜索信息、能否在一個平臺中搜索所有App中的信息成為了熱點課題。

在谷歌搜索引擎部門工作的鄭偉和劉喆在發(fā)現(xiàn)這一問題之后，意識到這可能是一個新“風(fēng)口”，決定辭職創(chuàng)業(yè)，利用10多年 移動搜索 引擎研究經(jīng)驗， 創(chuàng)立了一家基于AI的跨App的移動內(nèi)容搜索引擎—— Qury 。

Qury的創(chuàng)始團隊是名副其實的“谷歌幫”,他們利用 人工智能 技術(shù)做跨App和跨小程序的搜索，產(chǎn)品更像是微信小程序 + 谷歌搜索，讓用戶不用打開多個App，就能看到這些App的內(nèi)容，簡化搜索流程。近日，億歐就移動搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀以及Qury的發(fā)展等問題，對 Qury CEO 鄭偉 進行了專訪。

融資與核心競爭力，對創(chuàng)業(yè)公司的重要性不言而喻。沒有資金注入，初創(chuàng)企業(yè)玩不轉(zhuǎn)。 據(jù)了解，Qury去年9月拿到了數(shù)百萬美元種子輪投資，中美兩國都有投資方，目前正在洽談新一輪融資。

其次是核心競爭力。據(jù)了解，包括Vurb,Ozlo,POLYVORE等在內(nèi)的同類型的初創(chuàng)企業(yè)都已被巨頭收購。現(xiàn)在國外搜索引擎巨頭，諸如谷歌、蘋果等公司，一直都在進行跨平臺的內(nèi)容搜索引擎開發(fā)，但因受技術(shù)與商業(yè)模式的影響與限制，大都發(fā)展十分緩慢。

一是受技術(shù)影響，Goole等企業(yè)想要獲取第三方App上的數(shù)據(jù)，需要第三方App服務(wù)商提供API接口(即“Application Programming Interface”，應(yīng)用程序編程接口)。技術(shù)繁瑣，溝通復(fù)雜，因此，跨平臺的內(nèi)容搜索引擎通常只會涵蓋App商店排行榜上的頭部客戶。例如谷歌，目前也只涵蓋了200個App 。二是受商業(yè)模式限制，大多搜索引擎是靠廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)盈利，出于商業(yè)需求，不可能在未合作的情況下，領(lǐng)著一群競爭對手來攻擊自己。

鄭偉介紹道， Qury可以不用第三方App服務(wù)商提供支持，無需其提供API接口，只要在Qury產(chǎn)品的搜索欄進行搜索，便可同時獲取其他App的信息，Qury將來可以涵蓋的App達到幾十萬個，是谷歌的100倍。

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以下為采訪實錄：

億歐：跨App的移動搜索技術(shù)很新穎，現(xiàn)在發(fā)展如何？

鄭偉： 跨App的移動搜索其實是一種 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 。谷歌也一直想打通移動搜索引擎，但因為其底層技術(shù)還是沿用的網(wǎng)頁搜索技術(shù)，如果想要獲取第三方App上的數(shù)據(jù)，需要第三方App服務(wù)商提供API接口(即“Application Programming Interface”，應(yīng)用程序編程接口)。因此，大多數(shù)跨平臺的內(nèi)容搜索引擎只涵蓋App商店排行榜上的頭部客戶。例如谷歌，只能涵蓋頭部的幾百個App，而Qury有能力涵蓋幾十萬個App，是谷歌的1000倍。

其次，谷歌的盈利點是廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，出于商業(yè)需求，谷歌不可能領(lǐng)著一群競爭對手來攻擊自己。

億歐：未經(jīng)第三方App服務(wù)商授權(quán)，便引用其內(nèi)容，是否會有侵權(quán)糾紛？

鄭偉： 不存在侵權(quán)。 主要有原因有三方面：

首先，Qury是跨App的移動搜索引擎，作為一個平臺，能方便用戶查找搜索有價值的信息，手機也無需下載多個App，釋放了手機內(nèi)存，對于用戶來說是十分便利的。

其次，用戶通過Qury搜索不同App平臺信息進行瀏覽的同時，也能為這些App引流和導(dǎo)流，因為用戶瀏覽的信息還是會跳轉(zhuǎn)到原平臺，第三方App平臺的廣告和信息還是具有變現(xiàn)能力，對雙方來說是共贏的。

第三，App上的內(nèi)容與信息都是對外公開的，在美國，搜索引擎引用這些公開的內(nèi)容是不存在侵權(quán)問題的。

億歐：現(xiàn)在國內(nèi)小程序很火，Qury能在不同小程序之間，實現(xiàn)“跨 小程序搜索 ”嗎？

鄭偉： 這是我們未來的發(fā)展方向。因為底層技術(shù)是不變的，所以，“跨小程序搜索”對我們來說是可以的。

億歐：您是第一次創(chuàng)業(yè)嗎？決定創(chuàng)業(yè)的原因是什么？

鄭偉： 對，這是我第一次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初衷就是利用我們的技術(shù)推動移動搜索引擎的創(chuàng)新。

億歐：Qury的盈利點是什么？公司現(xiàn)在是否有成型的產(chǎn)品？

鄭偉： 目前來看，公司的主要盈利模式是廣告。去年9月我們拿到了種子輪投資，今年2月核心算法便已開發(fā)完成，6月份第一個時尚購物的搜索引擎上線，曾經(jīng)成為美國App Store搜索女性時尚購物的第6名。

億歐：據(jù)了解您此次回國是為了新一輪的融資，目前進行的怎么樣？是否感受到了“資本寒冬”的氛圍？

鄭偉： 確實，大家都在說資本寒冬，融不到錢。但個人感覺還是比較順利，回國后接觸了幾個投資人，有一部分投資人都很感興趣，認(rèn)為Qury的技術(shù)新穎，并且專業(yè)。但是，還有一部分投資人，一聽說我們是做搜索引擎的，馬上就猶豫了，他們認(rèn)為搜索引擎是很燒錢的。畢竟傳統(tǒng)觀念是，搜索引擎只有頭部企業(yè)才能進入，資金需求大。其實qury不一樣，我們是搜索的技術(shù)創(chuàng)新，是輕量級的搜索引擎，跟傳統(tǒng)的搜索引擎有很大區(qū)別。

億歐：一旦出現(xiàn)新風(fēng)口，便會有許多人蜂擁而上，到時Qury該如何處理，有哪些競爭壁壘？

鄭偉： Qury不怕同類型企業(yè)模仿。 個人認(rèn)為我們有技術(shù)、專業(yè)團隊和先發(fā)優(yōu)勢三層競爭壁壘。

怎么理解呢， 首先是進入門檻高，技術(shù)攻關(guān)難。 因為跨App的內(nèi)容搜索引擎是技術(shù)創(chuàng)新型的領(lǐng)域，而不是偏商業(yè)運營創(chuàng)新的行業(yè)，不像打車、外賣一樣，要進入這個領(lǐng)域需要要極高的技術(shù)要求和專業(yè)素養(yǎng)，從技術(shù)上看，qury領(lǐng)先行業(yè)兩三年。

從Qury來看，我們的創(chuàng)始團隊都是技術(shù)人員出身，我本身有13年移動搜索開發(fā)經(jīng)驗，本碩博都與移動搜索有關(guān)。畢業(yè)后進入谷歌移動搜索組工作，曾開發(fā)谷歌應(yīng)用商店第一代App搜索廣告系統(tǒng)，并且領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)了谷歌第一代應(yīng)用于谷歌所有移動端產(chǎn)品（包括谷歌.com、Youtube、AdMob、應(yīng)用商店等）的個性化搜索和推薦平臺。CTO劉喆曾是谷歌移動搜索組核心成員，曾獨立開發(fā)谷歌廣告推薦系統(tǒng)，擁有推薦算法專利。Advisor朱會燦是谷歌1號華人員工，圖片搜索創(chuàng)始人，技術(shù)實力都很強。

第二是要有配套的科研和技術(shù)團隊。 憑個人在搜索引擎多年的經(jīng)驗來看，做到這一點很難。就算是過了第一階段，擁有創(chuàng)新性的技術(shù)，但由于相應(yīng)技術(shù)人才的稀缺，很難組成配套的技術(shù)團隊配套的技術(shù)團隊。技術(shù)攻關(guān)難。

第三是先發(fā)優(yōu)勢。 如果真有那么兩三家打通進入了，則靠2-3年內(nèi)積累的用戶數(shù)據(jù)，像谷歌一樣，利用搜索的先發(fā)優(yōu)勢來搶占市場。

億歐：新一輪融資之后，公司的聚焦點是B端還C端？業(yè)務(wù)重心是美國還是轉(zhuǎn)回國內(nèi)？

鄭偉： 目前上線的時尚購物的產(chǎn)品是針對C端的，但因為底層技術(shù)相似，我們也會根據(jù)企業(yè)需求為其定制開發(fā)相應(yīng)地產(chǎn)品，會根據(jù)合作伙伴的意向進行調(diào)整，B端、C端業(yè)務(wù)都是可以進行的。

新一輪融資之后，會在中國成立分公司，總公司還是在硅谷，畢竟那邊的技術(shù)趨勢、人才尋找和行業(yè)動態(tài)的獲取比較方便。

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