中國(guó)版Quora的故事,還能登上浪潮之巔么?
中國(guó)版Quora的故事,還能登上浪潮之巔么?

財(cái)經(jīng)無忌
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有問題,上知乎。


中國(guó)版Quora的故事,還能登上浪潮之巔么?
圖片來源@視覺中國(guó)
文 | 財(cái)經(jīng)無忌,作者 | 韋航
有問題,上知乎,是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小白的搜索工具。
“謝邀”、“人在美國(guó),剛下飛機(jī)”、“以上”,在知乎,每一個(gè)用戶似乎都是211,985名校出身,充滿了凡爾賽的光芒,知乎的梗層出不窮,也成為熱搜的發(fā)源地,知乎幫用戶解決問題,而現(xiàn)在知乎也要面臨自己的問題。
圣誕節(jié)之前,知乎傳出了上市的消息,會(huì)在美股或港股上市,但知乎方面表示并沒有此消息。
不管是空穴來風(fēng)還是試探口風(fēng),畢竟消息總不會(huì)無緣無故的出來,特別是在2020資本市場(chǎng)大熱之際,知乎也到了十年成長(zhǎng)路口。
意見領(lǐng)袖集中的社區(qū)
一位知乎的老用戶表示,希望知乎能不忘初心,做最好的中文互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)分享平臺(tái),上不上市對(duì)我們來說不要緊,重要的是知乎的定位不可被替代的。
雖然在微博、豆瓣,甚至公眾號(hào),對(duì)于知乎都是一片罵聲,可謂談乎色變。但不可否認(rèn)的是,知乎是國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的圖文社區(qū)之一,是國(guó)內(nèi)最大的問答社區(qū)之一,是無數(shù)創(chuàng)作者的黃埔軍校。
2005年開始,一批互動(dòng)式知識(shí)問答網(wǎng)站如百度知道、360 問答和搜狗問問相繼問世,他們最大的特點(diǎn)是與搜索引擎相結(jié)合,通過懸賞積分的形式吸引用戶解答問題,實(shí)現(xiàn)知識(shí)分享,這種用戶參與行為改變了以往傳統(tǒng)的信息檢索形式,使用戶由知識(shí)的使用者變成知識(shí)的創(chuàng)造者。
互動(dòng)式知識(shí)問答網(wǎng)站一經(jīng)出世便以內(nèi)容覆蓋面廣、可信度高的特點(diǎn)吸引了眾多追捧者,成為知識(shí)型網(wǎng)站的中流砥柱,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是社交媒體的發(fā)展,以往的互動(dòng)式知識(shí)問答模式已經(jīng)不再適用。
以知乎為代表的社會(huì)化問答社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,社會(huì)化問答社區(qū)集知識(shí)問答、社交、內(nèi)容共享為一身,延續(xù)了以往用戶生產(chǎn)內(nèi)容的模式,既滿足了用戶在獲取知識(shí)時(shí)的需求,也為用戶分享知識(shí)過程中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了平臺(tái)。
知乎作為典型的社會(huì)化問答社區(qū),早期以其高質(zhì)量?jī)?nèi)容、理性化氛圍吸引了眾多知名人士和專家學(xué)者參與,這些專家學(xué)者和各行業(yè)的知名人士,通常是社會(huì)化問答社區(qū)中高質(zhì)量信息的主要發(fā)布者和擴(kuò)散者,也是連接人際間溝通的橋梁和紐帶,在社交網(wǎng)絡(luò)信息傳播中發(fā)揮著重要作用。
身份特征和專業(yè)屬性是知乎意見領(lǐng)袖影響力形成的基礎(chǔ)條件,能夠讓某個(gè)回答在極短時(shí)間內(nèi)吸引受眾注意,而活躍度和傳播力則是是意見領(lǐng)袖影響力擴(kuò)散的前提,能夠讓影響力的發(fā)生得到落實(shí)。
2011年,知乎上線,但一開始并不是面向公眾,自2013年3月起面向公眾開放注冊(cè),截至2020年底,用戶數(shù)量已經(jīng)突破3.7億,同比增長(zhǎng)102%,問答數(shù)量高達(dá)2.6億個(gè),與去年的1.3億相比是翻倍增長(zhǎng),問題數(shù)量也已經(jīng)超過了4400萬個(gè)。
在知乎上,用戶可以提問和回答問題,或者分享動(dòng)態(tài)和視頻,通過互聯(lián)網(wǎng)吸引粉絲和其他用戶,正如知乎聯(lián)合創(chuàng)始人黃繼新所言:知乎上的一問一答,其實(shí)是社交。
一個(gè)議題的火爆離不開意見領(lǐng)袖或權(quán)威媒體的助推,議題的熱度取決于意見領(lǐng)袖的影響力,當(dāng)意見領(lǐng)袖的影響力足夠大時(shí),能在全社會(huì)引發(fā)話題浪潮。
例如:2019年10月11日,鄉(xiāng)村教師李田田在微信公眾號(hào)發(fā)文《一群正被毀掉的鄉(xiāng)村孩子》引發(fā)關(guān)注,文章質(zhì)疑湖南省湘西土家族苗族自治州永順縣砂壩鎮(zhèn)桃子溪村小學(xué)頻繁迎檢,耽誤課程,但真正輿情被引爆成為社會(huì)焦點(diǎn)則在于《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)文評(píng)論后,意見領(lǐng)袖本身的巨大影響力可見一斑。
相較于其他網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖,知乎意見領(lǐng)袖最明顯的特征便是其專業(yè)背景,他們的影響力來源于“專業(yè)”,這里的專業(yè)有兩層含義,一方面是通過教育所學(xué)專業(yè),另一方面是自身所從事行業(yè)。
在知乎中,教育背景和從業(yè)背景受到廣泛重視,用戶普遍會(huì)在自己的個(gè)人標(biāo)簽中填寫教育程度和從業(yè)背景,知乎中的人際網(wǎng)絡(luò)大多由一個(gè)個(gè)話題或問題下的無數(shù)回答連接在一起,人們通過問答與評(píng)論可以發(fā)展人際關(guān)系。
意見領(lǐng)袖本身粉絲眾多,每一條動(dòng)態(tài)都會(huì)吸引人們?nèi)ピu(píng)論和關(guān)注,由此鋪展開一條以自身為節(jié)點(diǎn)的溝通網(wǎng)絡(luò),實(shí)際上發(fā)揮了溝通人際關(guān)系的紐帶作用。
由于意見領(lǐng)袖活躍度高、與粉絲交流密切,也使得他們的意見能夠更易于被大眾所接受,使自身處于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的中心位置。
但一直以來的商業(yè)化問題,也讓眾多意見領(lǐng)袖出走知乎,2019年1月8日,百位答主逃離知乎,入駐微博問答。
早在2017年,就有大V離開知乎去往頭條的情況,可見知乎社區(qū)對(duì)大V的扶持一直沒有做起來。
著重內(nèi)容的知識(shí)問答網(wǎng)站
知乎創(chuàng)始人周源曾說,創(chuàng)辦知乎,這不是關(guān)于賺錢的事,而是關(guān)于世界的看法。
相比于國(guó)內(nèi),國(guó)外的問答網(wǎng)站起步較早,發(fā)展也更成熟,以 Quora 為代表2010 年,社會(huì)化問答網(wǎng)站 Quora面世,“它將 Twitter 的關(guān)注方式、百科網(wǎng)站的共同產(chǎn)出、戶投票等特點(diǎn),Web2.0 產(chǎn)品的分散功能進(jìn)行重新搭配。”
基于開放的提問方式和對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的鼓勵(lì),Quora利用Twitter和Facebook 吸引了龐大的用戶網(wǎng)絡(luò),聚集了大量?jī)?yōu)質(zhì)用戶,營(yíng)造了良好的社區(qū)氛圍,吸引了更多領(lǐng)域的用戶。
一經(jīng)推出,Quora 迅速成為硅谷最受追捧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
作為知識(shí)生產(chǎn)與共享的新形態(tài),問答平臺(tái)在短短幾年迅速增長(zhǎng)。目前,除了Quora,國(guó)外還有幾個(gè)主要的問答平臺(tái):
tack Exchange:經(jīng)驗(yàn)問答網(wǎng)站。重視問答質(zhì)量,提供專業(yè)知識(shí)。
Brainly:社交學(xué)習(xí)網(wǎng)站。一個(gè)分享知識(shí)、互相學(xué)習(xí)、以社會(huì)化激勵(lì)手段促進(jìn)學(xué)生獲得教育的社交網(wǎng)絡(luò)。主體是學(xué)生用戶,采用游戲化元素鼓勵(lì)用戶參與,注重問答質(zhì)量和評(píng)分鼓勵(lì)的公正性。
Quomon:專業(yè)化問答服務(wù)網(wǎng)站,主要提供相關(guān)領(lǐng)域的在線問答服務(wù)。
無論是國(guó)外的Quora,還是國(guó)內(nèi)的知乎,創(chuàng)始資金都是從眾多投資人獲得投資,Quora在上線時(shí)獲得了1400萬美元的投資,知乎在創(chuàng)業(yè)之初也獲得了啟明創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)及徐小平、蔡文勝這兩位天使投資人的聯(lián)合A輪投資。
兩年后,知乎得到了賽富投資與啟明創(chuàng)投聯(lián)合注資的2200萬美元B輪融資.
2015年,知乎完成了5500萬美元C輪融資,新投資方是騰訊和搜狗,其中騰訊領(lǐng)投,老股東賽富、啟明創(chuàng)投和創(chuàng)新工場(chǎng)進(jìn)行了跟投。
2016年,今日資本領(lǐng)投知乎1億美元D輪融資,所有老股東繼續(xù)投資。
2018年,知乎已完成2.7億美元E輪融資,領(lǐng)投方為新基金尚珹資本,而騰訊、高盛、陽光保險(xiǎn)、今日資本和光源資本選擇跟投。
社會(huì)化問答社區(qū)網(wǎng)站在早階段的發(fā)展中并沒有明確的盈利模式,Quora的創(chuàng)始人Adam DAngleo當(dāng)時(shí)認(rèn)為,他們并不能確認(rèn)知識(shí)能夠來販賣,當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)是促進(jìn)用戶增長(zhǎng),擴(kuò)大用戶基數(shù)。
早期,知乎聯(lián)合創(chuàng)始人成遠(yuǎn)也表示:
知乎還處于內(nèi)容生產(chǎn)化階段,盈利模式要等知乎達(dá)到信息傳播階段之后,這是屬于第三階段的事情,不能著急。。
知乎為了保證高質(zhì)量的瀏覽體驗(yàn)和社區(qū)文化,吸取了臉書和Quora的經(jīng)驗(yàn),沒有任何廣告,但是從前兩者的發(fā)展趨勢(shì)來看-知乎未來的盈利模式,不會(huì)和傳統(tǒng)企業(yè)存在很大區(qū)別,廣告盈利仍然是其主要盈利方式。
根據(jù)可考的資料,2013年知乎開始在側(cè)邊欄出現(xiàn)第一個(gè)試水廣告"高德地圖",而后在2014年出于戰(zhàn)略合作的考量,在右邊側(cè)欄發(fā)布了"百度瀏覽器"的廣告,這一行為引起了知乎用戶的廣泛關(guān)注和討論。
在2015年,Quora似乎都著急了,正式嘗試通過“賣廣告”變現(xiàn)。
比如Quora在相關(guān)的問題和回答下面,顯示相關(guān)產(chǎn)品的廣告,即“Posted Answers”,“被推送的答案”。
而知乎也同樣如此,從小眾到大眾,知乎開始推出大社區(qū)概念,也開始了商業(yè)化探索,但卻是糾結(jié)的。2016年開始,知乎開始試水知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,先后推出了“知乎大學(xué)”、值乎、知乎LIVE和目前作為知識(shí)付費(fèi)核心的鹽選業(yè)務(wù)。
2019年,知乎跟風(fēng)短視頻,推出旗下短視頻項(xiàng)目即影,但不了了之,今年6月,知乎開啟電商功能,創(chuàng)作者可以帶貨了;10月,知乎再次入局短視頻,在首頁增設(shè)獨(dú)立視頻專區(qū),并推出“海鹽計(jì)劃”鼓勵(lì)創(chuàng)作者發(fā)布視頻內(nèi)容。
這與2012年的豆瓣類似,知乎發(fā)現(xiàn)以文交友的形式,在短視頻興起的浮躁年代變得異常艱難。
2019年年底,知乎又開始發(fā)力拓展網(wǎng)文業(yè)務(wù),這背后似乎折射了知乎什么最熱,就做什么的局面。
知乎開始變得商業(yè)氣息濃厚,信息的真?zhèn)尾辉倌敲瓷疃人剂俊?/p>
營(yíng)銷賬號(hào)泛濫,真誠(chéng)的賬號(hào)反而可能被封。不難理解,發(fā)展壯大了,追求利益最大化的時(shí)候,難免會(huì)丟掉一些原來的品質(zhì)。
知識(shí)盈余與共享經(jīng)濟(jì)的開始
當(dāng)前,知識(shí)的供需存在矛盾現(xiàn)象,社會(huì)發(fā)展使知識(shí)生產(chǎn)的工具和形式發(fā)生了根本性改變,知識(shí)生產(chǎn)力大幅提高,免費(fèi)信息為用戶帶來了前所未有的便利。
同時(shí),在信息過剩的時(shí)代,還存在著知識(shí)爆炸、信息雷同等問題,人們需要在海量信息中苦苦尋找所需,用戶生成的大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容被海量信息掩埋。
如今,人們更需要的是個(gè)性化、定制化的知識(shí)服務(wù),以解決不同場(chǎng)景下的定向知識(shí)需求。
知識(shí)與信息差別巨大,知識(shí)是人門通過大量信息篩選后的結(jié)果,是系統(tǒng)化和深度化的產(chǎn)品。
現(xiàn)階段,國(guó)民的知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣還未養(yǎng)成,但是在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,人們的消費(fèi)從生存型消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)向精神型消費(fèi),對(duì)高質(zhì)量的知識(shí)和信息產(chǎn)生了更多的需求,越來越多的人愿意為知識(shí)付費(fèi)。
從而產(chǎn)生了認(rèn)知盈余,越來越多時(shí)間自由的人,擁有豐厚的知識(shí),同時(shí)也有分享欲望,這些人的時(shí)間匯聚在一起,從而產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
認(rèn)知盈余之所以近幾年被重點(diǎn)提出與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展密不可分。互聯(lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算和處理能力,讓人們得以高效快速地完成工作,有了更多的業(yè)余時(shí)間,從事第二、第三甚至第四職業(yè)。
用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本越來越低,普通大眾逐漸成為發(fā)聲主體。互聯(lián)網(wǎng)的接觸成本降低,用戶量急劇增長(zhǎng),帶來網(wǎng)絡(luò)的虛擬性淡化,可信度提高。用戶通過互聯(lián)網(wǎng),以相對(duì)低廉的價(jià)格,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收獲所需,這是認(rèn)知盈余時(shí)代的特征,有助于社會(huì)發(fā)展和知識(shí)傳播。
網(wǎng)絡(luò)問答平臺(tái)是認(rèn)知盈余時(shí)代的產(chǎn)物,通過各種各樣的平臺(tái),過剩的知識(shí)資源能夠得到最廣闊的傳播。
2010年,姬十三創(chuàng)立了主打科技社交的果殼網(wǎng),偏重自然科學(xué)的傳播,追求專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。與果殼網(wǎng)相對(duì)應(yīng)的是偏重人文社會(huì)科學(xué)的問答平臺(tái)知乎。2010 年 12 月知乎網(wǎng)上線,初期采取會(huì)員邀請(qǐng)制,2013年3月平臺(tái)開放注冊(cè)。
Quora力圖占據(jù)內(nèi)容質(zhì)量龍頭位置,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。
同樣基于內(nèi)容,盡管知乎在開放注冊(cè)后得到了真正的發(fā)展,但"馬太效應(yīng)"極其明顯。
目前知乎的作者和讀者關(guān)系:頂端是信息制造者,之下是有帳號(hào)、可交互的讀者,在下面是純粹的讀者。
很多用戶都是旁觀者,沒有發(fā)表過意見,寫過答案的人無人問津和贊同,低關(guān)注用戶的高質(zhì)量?jī)?nèi)容得不到推送,高關(guān)注用戶可以灌水,這就影響了用戶的積極性。
而從大環(huán)境看,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)局面面臨十字路口,數(shù)量不是唯一衡量的指標(biāo),用戶價(jià)值越來越重要,這似乎與早期知乎的理念相適應(yīng),到底是去影響大眾,還是去影響那些有影響力的人,這對(duì)于知乎是一個(gè)關(guān)鍵問題。
傳出上市消息的背后,中國(guó)版Quora的故事,還能登上浪潮之巔么?(本文首發(fā)鈦媒體APP)

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實(shí)現(xiàn)高級(jí)自動(dòng)駕駛,一定要用激光雷達(dá)嗎?
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