4月11日，暴風(fēng)TV在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布“全球第一臺(tái)干掉遙控器的AI電視”問(wèn)世，并同時(shí)在暴風(fēng)TV官方網(wǎng)站、京東旗艦店、天貓旗艦店、蘇寧旗艦店接受預(yù)約訂購(gòu)，售價(jià)分別是55吋2999元，65吋3999元。可謂價(jià)格力度空前。

會(huì)上，暴風(fēng)TV還與中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了“暴風(fēng)AI電視產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，稱一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的AI人工智能電視必須同時(shí)滿足三大條件：

1、服務(wù)能力：?jiǎn)拘崖?米內(nèi)大于90%，誤喚醒率24小時(shí)內(nèi)小于1次，喚醒響應(yīng)時(shí)間小于200毫秒，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間小于1秒，熱門意圖命中準(zhǔn)確率（Accuracy）90%，隨機(jī)意圖命中準(zhǔn)確率80%。

2、機(jī)器學(xué)習(xí)：ASR識(shí)別率需達(dá)到96%，查準(zhǔn)率precision在95%，查全率recall98%，推薦（信息流）的展現(xiàn)點(diǎn)擊比CTR15%，使用比70%。

　　3、硬件形態(tài)：需配備遠(yuǎn)講麥克風(fēng)陣列，全 高清 單目攝像頭，人工智能芯片，2G DDR，16EMMC。

顯然，暴風(fēng)此舉意在為后來(lái)者設(shè)置一個(gè)較高的進(jìn)入門檻。

就在10天前，暴風(fēng)剛剛在北京召開(kāi)一場(chǎng)名為“玫瑰風(fēng)暴”的發(fā)布會(huì)，宣布將旗下一款40吋AI電視猛降至999元，矛頭直指小米30吋電視，挑釁意味明顯。

據(jù)小米稱，其30吋的4A電視僅用8個(gè)月時(shí)間銷量即突破100萬(wàn)臺(tái)，這對(duì)雄心勃勃的暴風(fēng)無(wú)疑是一個(gè)巨大刺激。

4月2日的“玫瑰風(fēng)暴”，被部分媒體戲稱為“碰瓷”營(yíng)銷。不過(guò)，公眾并未看到小米對(duì)此作出反應(yīng)。

2018年以來(lái)，暴風(fēng)明顯加大了產(chǎn)品推廣力度，如此密集的動(dòng)作背后折射出怎樣的戰(zhàn)略意圖？暴風(fēng)究竟要達(dá)到什么樣的目的？

　　 劉耀平：“未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視，就看暴風(fēng)和小米這兩家了”

暴風(fēng)TV 4月11日的發(fā)布會(huì)，看起來(lái)更像4月2日發(fā)布會(huì)的延續(xù)，只不過(guò)一個(gè)說(shuō)的是價(jià)格，一個(gè)說(shuō)的是產(chǎn)品。

事實(shí)上，4月2日的“玫瑰風(fēng)暴”也有兩個(gè)主角，一個(gè)是看得見(jiàn)的主角——暴風(fēng)TV，一個(gè)是未現(xiàn)身于現(xiàn)場(chǎng)的主角——小米電視。在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，小米是唯一被多次提及的競(jìng)品名字。

“玫瑰風(fēng)暴”直指小米銷冠產(chǎn)品，顯然是有意和小米爭(zhēng)奪千元級(jí)電視主導(dǎo)權(quán)，所謂“神仙打架，小鬼遭殃”，跟還是不跟？這對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)品牌是個(gè)問(wèn)題。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平的表達(dá)更直接，他說(shuō)：“未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視就是暴風(fēng)和小米的競(jìng)爭(zhēng)，其他品牌機(jī)會(huì)不多了。”

實(shí)事求是講，我大致認(rèn)同劉耀平的說(shuō)法。

　　著名財(cái)經(jīng)自媒體“懂懂筆記”主筆董軍說(shuō)：“師從 雷軍 ，今天 馮鑫 也要用老師的戰(zhàn)術(shù)來(lái)挑戰(zhàn)老師。其實(shí)做互聯(lián)網(wǎng)電視走到今天，暴風(fēng)與小米已經(jīng)是不得不戰(zhàn)：以前互聯(lián)網(wǎng)電視還是一片混戰(zhàn)，而今天幾乎只剩下小米和暴風(fēng)。”

我們回頭看，2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視究竟發(fā)生了什么。

2017年，堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的“本命年”，整個(gè)行業(yè)幾乎一夜之間由酷暑變?yōu)楹渲凶钍軅漠?dāng)屬樂(lè)視。2016年，樂(lè)視電視銷量一度沖高至550萬(wàn)臺(tái)；2017年，銷量急轉(zhuǎn)直下跌至不足百萬(wàn)臺(tái)，被小米反超。更為嚴(yán)峻的是，正個(gè)樂(lè)視體系遭遇巨大危機(jī)，止于目前樂(lè)視電視仍舊處于半休克狀態(tài)，看不到東山再起的跡象。

想當(dāng)年，樂(lè)視電視嘲笑傳統(tǒng)彩電企業(yè)“死到臨頭還在笑”，絕不會(huì)想到自己率先倒下。

其他互聯(lián)網(wǎng)品牌如微鯨、風(fēng)行、看尚等，亦在這一年遭遇不小的麻煩，微鯨甚至被曝出因欠款而被客戶起訴的消息。

但是我們發(fā)現(xiàn)，有兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌是例外，在整個(gè)彩電行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)候逆勢(shì)增長(zhǎng)，它倆是小米和暴風(fēng)。

數(shù)據(jù)顯示，2017年1-9月小米電視銷量增長(zhǎng)99%；2017全年，暴風(fēng)TV營(yíng)業(yè)收入逆勢(shì)上漲40%+。

　　于是問(wèn)題來(lái)了：為 何樂(lè) 視“斷崖式”危機(jī)未發(fā)生在小米和暴風(fēng)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌身上？

一般認(rèn)為，小米是互聯(lián)網(wǎng)品牌中最重視硬件建設(shè)的品牌，而發(fā)生危機(jī)的品牌恰恰是一味強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)。

還有，小米的高調(diào)是適度的，風(fēng)險(xiǎn)一直在可控范圍內(nèi)；而樂(lè)視、微鯨的高調(diào)，幾乎是不計(jì)后果的高調(diào)，沒(méi)有“護(hù)城河”。

　　再就是，小米的風(fēng)險(xiǎn)承受能力遠(yuǎn)大于樂(lè)視、微鯨，雷軍個(gè)人財(cái)富也遠(yuǎn)在賈躍亭、 黎瑞剛 之上。

至于暴風(fēng)TV，2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，與其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域相對(duì)較晚有一定關(guān)系，基數(shù)偏小實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)相對(duì)容易。

同時(shí)，暴風(fēng)TV一開(kāi)始就牢牢抓住“AI電視”這個(gè)標(biāo)簽，可謂相當(dāng)明智。我們知道，未來(lái)若干年時(shí)間內(nèi)，AI都將是主流發(fā)展方向，也是公眾及資本市場(chǎng)的興趣點(diǎn)。

2017年12月，暴風(fēng)成功引入8億元投資，是投資者對(duì)暴風(fēng)未來(lái)預(yù)期持樂(lè)觀態(tài)度的體現(xiàn)。

當(dāng)然，2017年暴風(fēng)也遭遇了不少的磨難，對(duì)比馮鑫曾頗為感慨，好在有驚無(wú)險(xiǎn)。

曾幾何時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視不計(jì)后果的高調(diào)換來(lái)的是巨大危機(jī)，而今，能夠堅(jiān)守的已經(jīng)屈指可數(shù)，暴風(fēng)和小米是大浪淘沙的佼佼者——這是我比較認(rèn)同劉耀平說(shuō)法的原因。

因此，說(shuō)“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)就是暴風(fēng)和小米的競(jìng)爭(zhēng)”并不為過(guò)。

這種局面，和碳酸飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基本上是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)，頗為相似。

對(duì)于暴風(fēng)、小米而言，未來(lái)就是誰(shuí)做互聯(lián)網(wǎng)電視的可口可樂(lè)，誰(shuí)做互聯(lián)網(wǎng)電視的百事可樂(lè)的問(wèn)題。

站在暴風(fēng)的角度看，它當(dāng)然想在價(jià)格和產(chǎn)品兩個(gè)層面同時(shí)建立“我已經(jīng)走在所有互聯(lián)網(wǎng)品牌前面”的公眾認(rèn)知——雖然這看起來(lái)并不容易實(shí)現(xiàn)。

　　 牢牢抓住“AI電視”這個(gè)標(biāo)簽對(duì)暴風(fēng)意義重大

　　4月11日的發(fā)布會(huì)，傳遞出暴風(fēng)以持續(xù)的AI能力升級(jí)構(gòu)建AI電視 智慧 家庭交互入口和服務(wù)平臺(tái)的意圖。

同時(shí)也是對(duì)4月2日的大降價(jià)從技術(shù)與產(chǎn)品層面實(shí)施支援。

暴風(fēng)管理層內(nèi)心非常清楚：想和小米形成分庭抗禮態(tài)勢(shì)，并不容易。

但暴風(fēng)的邏輯是清晰的：在價(jià)格層面和小米正面競(jìng)爭(zhēng)，以價(jià)格刺激銷量，至少銷量不能輸給小米；在產(chǎn)品和技術(shù)層面，暴風(fēng)則試圖建立“我已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越小米”的公眾認(rèn)知。因此，4月2日的發(fā)布會(huì)和4月11日的發(fā)布會(huì)，有內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

暴風(fēng)要達(dá)到的目的就是：讓更多人想到暴風(fēng)就想到“AI人工智能電視”，想到AI人工智能電視就想到“暴風(fēng)TV”。

這基于一個(gè)基本前提，未來(lái)三至五年之內(nèi)，AI人工智能技術(shù)都將受到追捧，這是一個(gè)逐步展開(kāi)的市場(chǎng)。

AI人工智能和汽車結(jié)合的產(chǎn)物是自動(dòng)駕駛汽車，和電視結(jié)合的產(chǎn)物是AI人工智能電視。

目前看，AI人工智能電視技術(shù)正在快速走向成熟，預(yù)計(jì)2018年會(huì)有更多彩電企業(yè)推出相關(guān)產(chǎn)品。

　　在這一技術(shù)領(lǐng)域，暴風(fēng)的布局力度相比較而言是最大的，與 科大訊飛 聯(lián)合成立人工智能服務(wù)實(shí)驗(yàn)室，聘請(qǐng)人工智能領(lǐng)域?qū)＜摇⑾愀劭萍即髮W(xué)教授馮雁女士加盟，并擔(dān)任暴風(fēng)人工智能首席科學(xué)家，就是例證。

但我并不認(rèn)為未來(lái)的暴風(fēng)和小米，是你死我活的關(guān)系，好比可口可樂(lè)和百事可樂(lè)可以共生共榮一樣。

伴隨著樂(lè)視轟然倒塌的，是一眾互聯(lián)網(wǎng)品牌傷痕累累，互聯(lián)網(wǎng)電視由此進(jìn)入下半場(chǎng)，這個(gè)階段比拼的不是口活，是綜合實(shí)力，是品牌力、產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈、服務(wù)創(chuàng)新能力等整個(gè)鏈條的較量。