過去 20 年，Jeff Barr 是 AWS 的「第一張臉」和「第一喉舌」。他撰寫了 3300 多篇技術博客，總計 150 萬字，記錄了 AWS 從 5 項服務到 200 多項的幾乎每一次重要發布。他所開創的「帶著個人溫度、先于 PR 稿」的博客布道模式，幾乎定義了后來所有云計算公司乃至大部分科技公司與開發者社區的溝通范式。

Jeff Barr丨來自：QCon

10 月 23 日，Jeff Barr 現身上海 QCon 全球軟件開發大會。在他圍繞關于“下一代軟件開發范式演進”主題分享后，我們與他展開了一場深入的對話。而這次交流中，我們最關心的，莫過于他近期的一次重要「轉身」。

在 2024 年，這位在云計算深耕多年的「首席布道師」迎來了一次身份上的微妙轉變—— 他正式宣布不再擔任 AWS 新聞博客的主筆，將工作重心從「持續輸出內容」轉向「深入技術實踐」。

用他自己的話來說， 他想離開那臺永不停歇的「追逐熱點新聞的跑步機」（hot news treadmill），重新「深入研究」（Deep Dive），回歸 AWS 文化中最原始的那個角色——「開發者」（Builder）。

這個轉身，恰恰發生在 AI Agent 席卷軟件開發行業的「前夜」，這使他的選擇增添了一層象征意義。

從云計算時代的「敘事者」，到 AI 浪潮下的「實踐者」，Jeff Barr 的「轉身」。為我們提供了一個珍貴的第一視角，讓我們得以重新思考：在AI席卷而來的今天，云計算哪些在“變”，哪些“不變”，以及開發者價值如何實現一場“終極回歸”。

「布道者」眼中：AI 時代，云計算的「變」與「不變」

在 Jeff Barr 看來，AI 正在重塑應用層，但支撐這一切的底層邏輯，并未改變。

「云計算的核心原則依然不變，」他在采訪中強調， 「我們仍然需要靈活性、安全性和可擴展性（flexibility, secure and scalable）?！?/span>

這是他作為 20 年的「首席布道師」和「第一用戶」觀察到的「不變」。從 S3 和 EC2 時代開始，這些就是云計算的價值基石。無論上層應用如何變化，云作為「基礎設施」的承諾——按需取用、彈性伸縮——依然是所有創新的前提。

Jeff Barr 是誰丨來自：QCon

但「變化」也正以一種前所未有的方式發生。AI 的需求，正在倒逼云計算基礎設施本身發生「巨變」。

最大的「變」，在于「使用體驗」和「反饋模式」的根本不同。

Jeff Barr 見證了 S3 和 EC2 的誕生，他在采訪中形容它們「在最初非常簡潔（clean and simple）」。這些經典云產品是「確定性」的：你請求 10 個實例，就得到 10 個實例。它們是功能明確的工具，開發者是絕對的「操控者」。

而 AI 產品，如 Kiro（注：AWS 推出的 AI IDE 開發工具），則是「非確定性」的。「你不再是操控者，而是對話者和協作者?！笿eff Barr 談到，開發者現在需要與 AI「共同創建需求」、「通過聊天定制提示詞」——這些觀點在他近期的演講中被反復提到。

「AI 工具最大的優點，」Jeff Barr 在采訪中直言，「是極大地提升生產力，并允許更多不同背景的人構建應用。」

這種體驗的轉變，讓云計算公司面臨的挑戰從「如何提供資源」轉向了「如何理解意圖」。這也讓 Jeff Barr 意識到，他過去 20 年所依賴的「布道」模式，可能已經不夠用了。

布道 20 年，為何選擇「回歸」開發者？

2004 年，Jeff Barr 決定開始寫 AWS 博客時，AWS 的高管們一開始很難理解。

「他們擔心 PR 風險，」他在一次訪談中回憶，當時絕大多數博客都是個人化的，高管們無法理解為何要用這種非官方的形式發布產品。他最終靠一個博客平臺的免費試用券，自己搭建了原型并寫了兩篇，才讓 Andy Jassy（時任 AWS CEO）點頭說：「哦，這下我們懂你意思了。」

他開創的「個人博客」模式，核心是「真實性」和「反饋閉環」。他堅持使用第一人稱「I」（我）來寫作，因為他必須是每一項服務的「第一個用戶」。

Jeff Barr 在 AWS 官網的個人博客主頁丨來自：AWS 官網

「我愛我們的團隊，但在我親手體驗之前，我一個字都不信?！笿eff Barr 曾這樣說。

然而，也正是這個他堅持了 20 年的「核心原則」，最終「促使」他做出了這次「轉身」的決定。

AWS 的服務組合已經變得極其龐大和復雜。作為「布道者」，他每天的工作從「深入研究」變成了「疲于發布」。他可以講述一個新服務，但他已經沒有時間去真正構建一個復雜的應用來「親手體驗」它?！肝蚁腚x開那臺『追逐熱點新聞的跑步機』，」他在宣布停止更新博客后，在訪談中坦言，「這些年我構建代碼的能力在穩步下降?！?/p>

他意識到，自己無法再踐行「第一用戶」的承諾了。在 AI 時代，如果只是「隔岸觀火」地談論 AI Coding，而沒有親手去用，那將是對他所開創的「布道者」精神的最大背叛。

于是，在20年這個標志性的節點，他做出了一個看似矛盾卻靈魂契合的決定：為了真正守護“布道者”的靈魂，他必須先卸下“首席博主”的標簽，回歸到那個最原始的身份——開發者。

當回歸的「活化石」，遇上 AI Agent

「回歸」并不容易。Jeff Barr 坦言，自己最早是寫匯編和 C 語言的「老古董」，面對現代云原生開發的復雜性，他同樣力不從心。

而 AI Agent，成了他「重新上手」的第一個工具。

作為回歸的開發者，他說自己使用 AI Agent 的真實體感是， 「它讓開發者可以變得更有野心，去構思更宏大的應用。」

這與他最早做開發時截然不同。那時，開發者 90% 的時間都在與「技術摩擦力」搏斗——配置環境、調試內存、尋找文檔。而現在，AI Agent 極大地抹平了這種「摩擦力」。

在采訪中，我們請他以「首席布道師」的視角來「評測」一下現在的 Coding Agent。

「最大的優點，」他幾乎沒有猶豫，「是極大的生產力，它讓更多人能開發應用?！?/p>

「但最大的槽點，」他話鋒一轉，流露出一個「技術宅」的隱憂， 「我確實有點擔心，人們會構建出他們自己都不完全理解其工作原理的應用?！?/span>

這種「不理解」，是 AI 時代的「新常態」。這也徹底改變了他作為「開發者」和「布道者」的關注點。

「以前，我關注的是功能的『是什么』（What）」他解釋，「而現在作為開發者，我更關注工作流的『怎么樣』（How）?！?/p>

這種關注點的轉變，在他分享的演講 PPT 中體現得尤為清晰。他詳細對比了「Old School」開發與 AI 時代的開發流程。

在他看來，之前的軟件開發，是開發者使用一系列孤立的工具（如編輯器、編譯器、調試器）來「手動」將腦中的「想法」翻譯成「代碼」。這個過程漫長、充滿「技術摩擦力」，開發者的核心工作是「實現」（Implementation）。

而在 AI 時代，他展示了自己總結的「規范驅動開發」（Spec-driven development）新流程。這個流程依然始于「想法」（Idea），但開發者的核心工作不再是「實現」 ，而是與 AI 一起「共同創建」一個極其清晰的「意圖」（Intent）。

Jeff Barr 介紹 Kiro丨來自：QCon

他在演講中舉例，開發者通過與 Kiro 這樣的 AI Agent「來回往復」地對話，共同創建需求、共同創建規范、共同審查設計。一旦這個「意圖」被清晰定義，AI 就可以接管大部分的「實現」工作，乃至測試和部署的工作。

他意識到， 當 AI 接管了「實現」之后，開發者的戰場，已經轉移到了「意圖」。

「未來展望」：Agent 的「終局」與開發者的「新價值」

那么，AI Agent 的「終局」會是什么？

「預測未來總是很難，尤其是 10 年后，」Jeff Barr 對「AI 智能體需要 10 年成熟」的判斷持保留態度，「5 年前我們都無法預測今天。」

但他給出了自己的判斷： AI Agent 的終極形態，絕不是停留在「代碼補全」。

「未來可能會出現『單人獨角獸』，」他在這次采訪以及近期前往日本、印度等地交流時反復提到這個論斷，「即由單個開發者構建的十億美元級創業公司?！?/p>

在他看來，AI Agent 的終局，是一個可以理解復雜業務邏輯、自主編排云服務的「智能體」。一個開發者，將擁有過去 100 人團隊的執行力。

Jeff Barr 對未來的一些判斷丨來自：QCon

當 AI Agent 真的能自主「實現」時，開發者的「核心價值」又是什么？

「在 AI 時代，一個開發者的核心價值，正在從『與機器溝通』轉向『與人溝通』。」 Jeff Barr 給出了一個出人意料，卻又無比篤定的答案。

這個判斷其實有點反 AI 時代的「常識」，此前不少人擔心與 AI 的協作會讓人變得更加封閉，但 Jeff Barr 有自己的判斷依據。

「過去，開發者的主要職責是準確地與電腦溝通，偶爾才與人打交道。這導致了開發者『安靜、內向、只喜歡看屏幕』的刻板印象?！顾忉尩?，但在 AI 時代，AI Agent接管了大量與機器溝通的「實現」工作。 開發者的核心價值從實現「產品」轉移到了理清「意圖」，這就解釋了為什么溝通變得如此重要。

「在未來，成功的開發者將是那些更開放、更善于社交的人?！笿eff Barr 對此非常篤定， 「你必須能高效地與客戶溝通『需求』——去傾聽和理解他們面臨的業務問題；與同事溝通『架構』；以及，清晰、巧妙地將你理解的這一切，傳達給你的 AI Coding Agent。」

這正是他演講中定義的下一代開發者的工作方式：不再是「敲代碼」，而是在「通過聊天定制提示詞」、「共同創建需求」。

最后，他也給新時代的開發者一些自己的建議。當被問及「AI 思維」時，他答道：「這意味著你應該去構思非常宏大的想法，并著手解決那些真正的大問題?！?/p>

但他也反復強調，新工具的出現，不代表舊技能的貶值。在 AI 時代，開發者需要「兩條腿走路」：

「我不斷地鼓勵開發者，」他在采訪中總結道， 「第一，要確保他們『保持技術能力，并緊跟新技術和新版本』；第二，去提升那些『非技術性』的技能，尤其是『強大的人類溝通技巧』?！?/span>

從「敘事者」到「構建者」，Jeff Barr 的「二次啟航」才剛開始。他停下了更新 20 年的技術博客，卻讓我們更清晰地看到了一個開發者的「核心價值」——正如他在演講中強調的，開發者的工作正從「主要靠手寫代碼」轉向「主要靠大腦閱讀和審查代碼」，最終的核心價值，是那顆能定義問題、描述意圖的大腦。