從過去到未來，起底網(wǎng)絡(luò)視頻的玩法之變

用戶們爽歪歪的看著網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們卻斗得你死我活，既有相互之間互訴侵權(quán)，又有爭奪天下第一的“寶座”。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)不單單是網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們的獨角戲了，傳統(tǒng)電視臺、智能手機廠商、傳統(tǒng)電視廠商、影視內(nèi)容制作公司，都參與到了整個網(wǎng)絡(luò)視頻的“大漩渦”中。

圍繞著網(wǎng)絡(luò)視頻建立的多個生態(tài)體系，開始形成了“三點一線”，具體表現(xiàn)為三塊屏，手機屏、電視屏、電腦屏，首先是這三塊屏的硬件制造商，再有了內(nèi)容的加入，再有了傳播機構(gòu)的加入，整個以三塊屏加上內(nèi)容這條主線，形成大的體系開始推進。

三點的連接

網(wǎng)絡(luò)視頻最主流的陣地當屬電腦屏，這是他們的發(fā)源地，圍繞電腦屏建立的網(wǎng)絡(luò)視頻生態(tài)和電視屏有著頗多的相似之處，用戶觀看免費，向企業(yè)收費，其余的均慢慢變成擁有各自風(fēng)格的內(nèi)容商，用戶再根據(jù)內(nèi)容來選擇平臺。

電腦屏之后，移動互聯(lián)網(wǎng)開始盛行，所以現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻廠商都開始向移動互聯(lián)網(wǎng)進發(fā)，手機屏成為了各大網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們創(chuàng)新和競爭的重點。特別是當用戶的手機里能容忍的APP有限之際，思維慢的將會直接被用戶清理出手機。

手機屏雖然是主流，但是2014年出現(xiàn)了一個大變局，電視屏的大轉(zhuǎn)變，電視硬件廠商開始轉(zhuǎn)變思維，智能電視相關(guān)產(chǎn)品開始出現(xiàn)，并成為新一代用戶的主要選擇電視的主流產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)電視、影視棒、TV盒子等產(chǎn)品競相出現(xiàn)，嗅覺敏感的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已將“魔爪”伸向互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

電腦屏→手機屏→電視屏，這三個點之間以手機屏為銜接點，同時連接其他兩點。愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等移動視頻客戶端都打出了跨屏的概念，讓移動端的內(nèi)容能夠和PC端互通，在PC端方面，用戶通過掃描PC端的二維碼，即可通過其移動端的客戶端來觀看用戶喜歡的內(nèi)容。

內(nèi)容是主線

網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們自從嘗到“獨播”的甜頭后，開始大量開辟出優(yōu)質(zhì)的“獨播”內(nèi)容。這里面可以分為三個方面，一個是繼續(xù)花高價從電視臺等外部購買優(yōu)質(zhì)資源，不過隨著傳統(tǒng)電視臺們的胃口越來越大，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們的獨播購買價格已越來越高；另一個是搞自制戰(zhàn)略，《屌絲男士》、《萬萬沒想到》、《廢柴兄弟》等自制內(nèi)容的走紅，徹底給網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們吃了定心丸；第三個是開啟“明星”模式，打造每個平臺的專屬明星產(chǎn)品，其中以工作室戰(zhàn)略為主流。

在內(nèi)容這條主線方面，電視屏在2014年實現(xiàn)了反撲，首先是湖南衛(wèi)視宣布不再出售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，同時大力推動其網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品芒果TV。接著，廣電在針對網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)等方面做出了嚴格的審核制度，包括需要獲得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》、先審后播、實名制等，都對網(wǎng)絡(luò)視頻形成了巨大的沖擊。

在內(nèi)容保護上，反盜版力度加大，充分保證內(nèi)容的有效價值。國內(nèi)最大的P2P網(wǎng)絡(luò)視頻平臺快播宣布“啟動商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型，從技術(shù)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)正版內(nèi)容，”快播作為盜版網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的毒瘤，它的“倒下”，給正版內(nèi)容提供了有力保障。日前，愛奇藝起訴優(yōu)酷和風(fēng)行網(wǎng)侵害了其《來自星星的你》信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，并要求對方賠償。風(fēng)行網(wǎng)也曾發(fā)表聲明稱，迅雷、PPS、PPTV盜播其寵物綜藝節(jié)目《狗狗沖沖沖》。

用戶們去哪兒了？

和傳統(tǒng)電視臺類似的是，似乎網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們從不關(guān)注底層用戶的生態(tài)。在整個生態(tài)體系上，廣告收入占到網(wǎng)絡(luò)視頻收入的80%以上，向用戶們收費，網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展多年都沒有解決這個問題，到了移動端，各大視頻廠商紛紛推出去廣告特權(quán)的功效，但是僅僅是這，用戶是不會選擇付費的。

在內(nèi)容貢獻上面，即使是以UGC模式見長的優(yōu)酷，也開始注重PGC方面的內(nèi)容，其余的視頻廠商們雖然高調(diào)喊出“UGC”、“自媒體”的口號，但實際上并沒有充分重視用戶貢獻的內(nèi)容。

另一方面，在對待用戶的態(tài)度上，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們始終走的一條道路是：大力發(fā)展移動視頻用戶，這樣就能在廣告主面前有一份好的“成績單”，收入就能快速提升。用戶始終是被忽視的存在，或者說是被視頻廠商們認為是“腦殘”的存在。

在未來真正打造“三點一線”的戰(zhàn)略上，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們還是應(yīng)該回歸到用戶身上去，否則，即使真正有好的內(nèi)容，用戶粘性不在，這“三點一線”，很難形成串聯(lián)，基于用戶的價值就被挖掘。

可以看到的另一個趨勢是，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商在移動端紛紛推出了游戲版塊，試圖結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容與游戲兩方面，讓用戶能夠進入到網(wǎng)絡(luò)視頻的大陣圖中來，電視游戲、手機游戲這兩者若能實時同步，對于網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們來說，完全是“新生”了一個盈利的渠道。所以，若用戶不能得到重視，網(wǎng)絡(luò)視頻圍繞“三點一線”的戰(zhàn)略完全是渣渣。

用戶的價值在于，為網(wǎng)絡(luò)視頻廠商提供更大的想象空間，這主要來自于電視屏這一方面，電視游戲領(lǐng)域的開發(fā)，是離不開用戶來參與的，這個個廣告主完全無關(guān)，游戲的玩法，必須要有用戶的價值。另外，電視購物的玩法到了網(wǎng)絡(luò)視頻身上，也許會有更多的玩法。所以，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商們必須重視用戶的價值，而不是還處于傳統(tǒng)的“電視臺”思維。

【郭靜/文，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈】

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