無覓難再覓，個性化閱讀已進入紅海？

個性化閱讀網站無覓網近日發布題為“一個艱難的決定”的公告，“為了更專注于我們的新產品，提供更好的用戶體驗，無覓網將停止維護，并于2014年7月1日下線，請提前備份好您的數據（喜歡、收藏、評論）。無覓關聯推薦插件及無覓廣告平臺會繼續為您服務。有緣再會！”

公告中所提到的這個新產品指的就是時下十分火爆的匿名社交軟件“無秘”。雖然無覓網遠不如自己這個同胞兄弟聲名遠播，雖然無覓的插件仍會繼續存在，雖然無覓留下了“有緣再會”的念想，但這個2010年就已上線的個性化推薦網站的離去依然讓人有些感慨。

然而，無覓網的離去是黯然退場，還是如公告所說的重心轉移，值得思考。

無秘火爆已有一段時日，公司業務重心轉移也是理所應當，但這似乎不足以使一個團隊放棄苦心經營4年、各方面都很成熟的網站。舉一個不太恰當的例子，這好比是狗熊掰棒子，得一個丟一個。無覓和無秘都拿在手里豈不是最好，何苦殺一個養一個。如此想來，無覓網應是被迫退場，但是其中的苦衷，在沒有給出進一步公告之前，只能留給外人猜想。

個性化閱讀通過數據挖掘，智能分析出用戶感興趣的內容，進而有針對性地精準推薦。當互聯網有能力進行數據沉淀的時候，個性推薦就已開始走向人們的視野。上線較早、用戶較多的無覓網和今日頭條應當算是精準推薦閱讀市場的翹楚。尤其是近來今日頭條在完成C輪一億美元融資并隨即卷入版權糾紛之后，個性化閱讀和精準推薦一下引發了廣泛的關注和討論。

以今日頭條融資事件為節點，可以說，專注于這個領域的公司此前一段時間相對還是好過的。

第一，各大新聞巨頭為爭奪新聞客戶端陣地而殺得興起，在專業生產內容上（PGC）下足了功夫，而未在用戶生產內容（UGC）的個性推薦上投入太多資源。因此這個領域的市場環境雖不能說是藍海，但至少沒有巨頭涉足終究生存空間會大很多。

第二，精準推薦依靠的是數據，只要有幾個精于算法的技術人才便可在這個領域大展身手。因此這些團隊往往只有幾十人，人力成本遠低于供養一個動輒數百人的編輯團隊。

第三，關于版權問題，無論是網媒還是紙媒對于這種未經授權即抓取轉載的行為采取睜一只眼閉一只眼的態度。雖然對方未經允許便進行轉載，但最終展現的是自己媒體的頁面，所以就得過且過了。

這一切的前提是，基于大數據挖掘的推薦閱讀尚未引起足夠的重視。現在，小巧的推薦閱讀公司的美好時代恐怕即將結束。

在法律層面，曾經看似無足輕重的版權問題再也無法規避。

國家版權局、國家互聯網信息辦公室等四部門本月啟動的“劍網2014”專項行動，劍鋒直指未經授權大量轉載傳統媒體作品的侵權行為。與此同時，以廣州日報對今日頭條提起著作權訴訟為肇始，諸多媒體群起聲討其一直以來未經授權大量抓取其他媒體新聞的行為。

事件最終以雙方簽署合作協議而告一段落。“今日頭條”承諾，除了提供導流以及收益分成模式外，將會向優質內容生產者購買版權。今日頭條目前抓取的內容涵蓋面極廣，除了傳統媒體、網媒，還包括大部分垂直網站甚至部分微信公共賬號。即使擇優購買版權，此項支出也并非少數。這無疑增加了其運營成本。今日頭條被擺在了臺前，這并不代表無覓網等相同或類似模式的公司可以一如既往高枕無憂地進行抓取。他們同樣面臨著成本增加的問題。

在市場環境方面，許多財大氣粗的大公司也已經開始了精確推薦的嘗試。

在網站端，網易退出了“薦新聞2.0”，跳出來的大框拼命提示你：刪除不感興趣的新聞，使推薦更準確；騰訊網首頁則進行了大規模改版，“改版后的“要聞區”，將根據用戶在一段時間內的瀏覽記錄，通過大數據分析來判斷用戶的新聞內容喜好”。騰訊網宣稱，騰訊網改版標志著門戶網站正式進入個性化新聞定制時代。

在手機客戶端方面，搜狐新聞、百度新聞將個性推薦放在第一個頁卡，網易則將其放在頭條之后的頁卡，三家均設置了用戶可對某個推薦新聞選擇“不感興趣”的功能；騰訊新聞則在首個頁卡內將編輯產生、熱點推薦和個人推薦的新聞“混搭”在一起，在新聞右下角小小的“推薦”提示用戶這個是為你量身定制。

筆者曾在此前的網評中寫過，巨頭增加一個頁卡，就有可能顛覆掉一個公司。今日頭條、無覓網這種小而美的公司，雖然上路較早，但終究體態輕盈，又該如何應付身后這幾個滾滾而來的龐然大物？巨頭之間又會展開怎樣的搏殺？

無覓網的退出市場，是否有版權問題浮現和巨頭涌入這兩個因素的影響呢？當然，無覓網的抉擇也許有更深層的原因。但無可否認的是，個性化推薦閱讀市場藍海時代恐怕已經結束，各方面的角力正在展開。

不管怎樣，作為無覓網老用戶，還是要說句：無覓走好，有緣再會！

【鈦媒體作者小天oba ，新浪微博?@小天oba 】

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