鵝知道 | 紅米品牌獨(dú)立已迫在眉睫 就是要對(duì)標(biāo)榮耀和OV

[ 摘要 ]“鵝知道”系騰訊新聞和知乎聯(lián)合出品的精品欄目，針對(duì)科技熱點(diǎn)新聞，精選知乎用戶的優(yōu)質(zhì)回答，為用戶高效帶來(lái)可信賴的解讀。第一期：如何看待小米公司正式獨(dú)立旗下品牌紅米？

騰訊科技訊 1月3日消息，小米公司今日對(duì)外正式宣布，旗下紅米品牌將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

小米內(nèi)部人士表示，紅米R(shí)edmi將成為獨(dú)立品牌、獨(dú)立公司，類似于華為旗下獨(dú)立運(yùn)作的榮耀。雷軍在微博上表示，把小米和紅米分開(kāi)，各自按不同的方向發(fā)展，可以把小米品牌做得更好。紅米R(shí)edmi專注極致性價(jià)比，主攻電商市場(chǎng)，小米專注中高端和新零售。”

從之前的產(chǎn)品策略來(lái)看，紅米主要定位中低端產(chǎn)品，并通過(guò)低價(jià)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了小米整體手機(jī)業(yè)務(wù)的大部分銷量。那么，紅米作為一個(gè)全新品牌獨(dú)立之后，會(huì)給小米帶來(lái)怎樣的影響？為何將紅米取名“Redmi”，而不直接用中文“紅米”？小米背后究竟下著怎樣一盤棋。我們精選四位知乎答主的回答，騰訊科技稍作整理。

知乎答主“麥克阿攝”：紅米獨(dú)立是迫在眉睫的事情

2013年，紅米手機(jī)發(fā)布，借助于國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的手機(jī)ODM方式，主打千元以下，并迅速鋪貨，并且銷量一年達(dá)到數(shù)千萬(wàn)臺(tái)，真可謂是國(guó)民手機(jī)了。

但是問(wèn)題也來(lái)了，在過(guò)去三年中，按照一些第三方數(shù)據(jù)，小米所銷售的手機(jī)產(chǎn)品嚴(yán)重依賴于紅米品牌，甚至在有的年份，這一比例高達(dá)85%。

但從整個(gè)2018年度來(lái)看，小米在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)策略是已經(jīng)在不斷的淡化紅米品牌，前不久發(fā)布的小米play，不管從配置、用料、ID外觀來(lái)看，都是十足的紅米味。再加上小米8SE、小米8青春版這些，其實(shí)也差不多是紅米Plus的樣子。真正的紅米，整個(gè)紅米6系列，是存在感極低的，可以說(shuō)是“史上存在感最低的紅米”。

為什么需要這種變化？ 手機(jī)行業(yè)，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)，其實(shí)都在萎縮，國(guó)內(nèi)萎縮的速度更甚。并不是說(shuō)用手機(jī)的人越來(lái)越少了，而是現(xiàn)在手機(jī)的使用壽命越來(lái)越長(zhǎng)。與此同時(shí)，小米手機(jī)出生的時(shí)候，國(guó)內(nèi)人均GDP差不多5000美元，短短幾年間發(fā)展到了現(xiàn)在的近萬(wàn)美元。

從產(chǎn)品行業(yè)和國(guó)民收入的變化來(lái)看，國(guó)內(nèi)用戶自然是更加青睞更高售價(jià)的、有品牌的手機(jī)產(chǎn)品，這自然是和紅米品牌一直以來(lái)的定位是矛盾的。事實(shí)上目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的千元以內(nèi)產(chǎn)品，從三年前的市占率近半，萎縮到現(xiàn)在的15%了。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)如此之大的紅米存量機(jī)其實(shí)在很大程度上是在拉低小米的品牌度。此前的小米品牌和紅米品牌，雖說(shuō)兩個(gè)品牌，但連LOGO都是一樣的，紅米就是實(shí)打?qū)嵉牡投税嫘∶住?/p>

小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上弱化紅米品牌，于外于內(nèi)都是迫在眉睫了。在這個(gè)市場(chǎng)新新形態(tài)的情況之下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自然是需要淡化紅米品牌，使得小米品牌不斷的上探、高端化。同時(shí)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面，紅米不僅僅是先頭部隊(duì)，更是戰(zhàn)功顯赫，尤其在中低收入國(guó)家市場(chǎng)，紅米真的如同馳騁在無(wú)人之境。

國(guó)內(nèi)主體市場(chǎng)上，小米是需要和紅米品牌做有所切割；而國(guó)際市場(chǎng)上，紅米還將比較長(zhǎng)時(shí)間的作為主力部隊(duì)。如今戰(zhàn)略上把紅米作為一個(gè)獨(dú)立品牌，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上不斷的強(qiáng)化小米品牌，從紅米科技回歸到小米科技。

作為獨(dú)立的紅米品牌，不管是在國(guó)內(nèi)的繼續(xù)上探，做性價(jià)比，或者在低價(jià)機(jī)領(lǐng)域的進(jìn)一步耕耘，也都會(huì)更少的和小米品牌的牽扯。也可以讓小米品牌更好的脫身極限性價(jià)比，做足用料，價(jià)格上也好有所上探，回歸正常的商業(yè)規(guī)律。

知乎答主“YKshum”：有助于提高小米和紅米的品牌定價(jià)

紅米獨(dú)立后，紅米不再局限于千元機(jī)的泥潭，而小米也可以推出有一定溢價(jià)的真高端機(jī)型，有助于提升小米、紅米整體的品牌定價(jià)。

海報(bào)顯示，紅米可能要發(fā)布一款4800萬(wàn)像素的智能手機(jī)。小米將第一款4800萬(wàn)像素新機(jī)放到紅米發(fā)布，無(wú)疑是想借此拉高紅米的價(jià)格定位，同時(shí)打響?yīng)毩⒑蟮牡谝慌凇?/p>

紅米品牌獨(dú)立，合理地解釋了為什么小米會(huì)推出Play這個(gè)尷尬的系列定位，因?yàn)樗a(bǔ)充了紅米獨(dú)立之后，小米品牌在這一價(jià)格段的產(chǎn)品缺失。

2018年的小米產(chǎn)品線極其混亂。如果日后小米、紅米的分割不恰當(dāng)，還加上美圖、海外POCO等品牌，小米的產(chǎn)品線可能更加混亂。

知乎答主“ 木木 ”：紅米就是要對(duì)標(biāo)榮耀和OV

從官方海報(bào)可以看出，“Redmi ”定位年輕，時(shí)尚，輕奢，面向國(guó)際，這就是對(duì)標(biāo)OV和榮耀。

小米現(xiàn)在已經(jīng)是全球第五大手機(jī)品牌，但如何繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張，提升品牌價(jià)值，必然是小米眼下的重中之重。接下來(lái)的一年是小米大變的一年，Redmi 品牌的創(chuàng)立也意味著小米的全球化戰(zhàn)略逐漸清晰。比如，新品牌用英文Redmi 而不是用“紅米”或者是“hongmi ”。

從出貨量上看，小米其實(shí)是靠紅米活下來(lái)的，但成也紅米敗也紅米，長(zhǎng)期以來(lái)，紅米堅(jiān)持的低價(jià)、高性價(jià)比的策略確確實(shí)實(shí)俘獲了一大票用戶群體，但也使得小米烙上了紅米的低端入門機(jī)標(biāo)簽，這并不利于小米的發(fā)展。如果繼續(xù)只走性價(jià)比路線，小米前途堪憂，新品牌的創(chuàng)立意味著小米新的打法。

知乎答主“學(xué)寫作的喪失” ：小米和紅米需要回答的四個(gè)問(wèn)題

第一，小米把不把芯片給紅米？今年紅米最多也就拿到了驍龍636，驍龍660都不給紅米，獨(dú)立了是不是就可以拿到驍龍660了？甚至說(shuō)驍龍710？我看很難，因?yàn)樾∶拙€區(qū)分產(chǎn)品主要靠的也是芯片。

第二，如果芯片不給，紅米剛獨(dú)立，靠啥來(lái)區(qū)分產(chǎn)品線呢？

第三，紅米品牌獨(dú)立之后，如何做自己的品牌呢？除了國(guó)民性價(jià)比手機(jī)這種不是品牌的認(rèn)知，還可以做什么呢？

第四，如果紅米獨(dú)立之后還是賣芯片的產(chǎn)品線，那這個(gè)操作毫無(wú)意義。所以還是比較期待紅米之后會(huì)做點(diǎn)什么的。

還有一點(diǎn)，紅米顏值上來(lái)之后，會(huì)跟小米線沖突，價(jià)位估計(jì)也會(huì)上探到2000元價(jià)位，小米手機(jī)終于在內(nèi)部有真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)了。