2013-4-9 9:07:00　 網(wǎng)易科技　 張楠　 　 　

　 短視頻和長(zhǎng)視頻所用的技術(shù)是完全不一樣的，在長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，購(gòu)買的內(nèi)容有限，在劇集熱播階段，大家短期內(nèi)基本對(duì)觀看內(nèi)容比較集中。短視頻庫(kù)存上億，搜索和精準(zhǔn)推薦的能力，就形成了技術(shù)的門檻。

　　4月9日消息 和外界猜測(cè)的酷6在盛大集團(tuán)被“邊緣化”恰恰相反，盛大這次給酷6網(wǎng)一下派來(lái)兩位高管：原盛大云總裁ceo劉文博任酷6網(wǎng)總裁，盛大多媒體創(chuàng)新院院長(zhǎng)陸堅(jiān)擔(dān)任酷6網(wǎng)cto。

　　冥冥之中巧合的是，和酷6創(chuàng)始人李善友的名字一樣。這位新上任的總裁劉文博英文名也叫做kevin，但注定，新的kevin和過(guò)去的kevin帶領(lǐng)下的酷6，是兩個(gè)完全不同的公司。在酷6內(nèi)部，公司現(xiàn)在被叫做“后kevin”時(shí)代。

　　這樣的定義，包含了兩層意思，一層意思是，李善友時(shí)代的遠(yuǎn)去，另外一層意思，李善友給這家公司帶來(lái)的影響和教訓(xùn)仍然存在：高舉高打再風(fēng)光，酷6也永遠(yuǎn)不會(huì)回到花錢買內(nèi)容那條道路上去了。

　　現(xiàn)在的酷6，堅(jiān)持走低成本運(yùn)營(yíng)的ugc路線，同時(shí)開始試水企業(yè)級(jí)服務(wù)。而盛大將云計(jì)算的ceo派來(lái)“接管”酷6，一方面希望用技術(shù)突破ugc的發(fā)展瓶頸，另一方面，更大的意義是希望借視頻來(lái)拉動(dòng)整個(gè)盛大云平臺(tái)的發(fā)展。

　　技術(shù)突破ugc瓶頸

　　一年半前，酷6網(wǎng)不堪版權(quán)費(fèi)用重負(fù)轉(zhuǎn)型為ugc視頻網(wǎng)站，技術(shù)派高管劉文博和陸堅(jiān)的加入，代表從酷6開始在技術(shù)上尋求ugc道路的突破。酷6網(wǎng)副總裁陳昊曾在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)坦言，“ugc走到一定的階段，技術(shù)上就會(huì)遇到瓶頸”。

　　ugc意味著視頻素材數(shù)量是海量的，存儲(chǔ)和分發(fā)就是很大的難題。劉文博的加入，就是期望云計(jì)算能使酷6在硬件條件上有所改善。

　　劉文博介紹 ，短視頻和長(zhǎng)視頻所用的技術(shù)是完全不一樣的，在長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，購(gòu)買的內(nèi)容有限，在劇集熱播階段，大家短期內(nèi)基本對(duì)觀看內(nèi)容比較集中。短視頻庫(kù)存上億，搜索和精準(zhǔn)推薦的能力，就形成了技術(shù)的門檻。

　　而云技術(shù)，則可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一方面在精準(zhǔn)推薦上提升用戶體驗(yàn)，另外一方面數(shù)據(jù)處理的結(jié)果，可以直接分享給上游內(nèi)容生產(chǎn)方，用用戶收視習(xí)慣引導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)。

騰訊 相關(guān)融資事件 相關(guān)新聞 進(jìn)入企業(yè)庫(kù)

您可能還喜歡：

• 13-04-08陳昊芝：騰訊，讓我說(shuō)你什么好
• 13-04-08騰訊微信平臺(tái)三款自研手游曝光：已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段
• 13-04-08騰訊公司再次被判侵權(quán) 音著協(xié)在線音樂(lè)維權(quán)成功
• 13-04-08互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者新招：傍上騰訊百度阿里三巨頭 尋并購(gòu)出路
• 13-04-07微信收費(fèi)前夜：馬化騰的四張底牌 騰訊或自己做運(yùn)營(yíng)商
• 13-04-07消息稱騰訊微博將改版：主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輕質(zhì)閱讀
• 13-04-07騰訊微信商業(yè)化前景尚不明朗 難掩背后利益沖突
• 13-04-03騰訊游戲躋身前列：超暴雪及ea 成全球第四大游戲公司
• 13-04-02美國(guó)“微信們”不收錢 向運(yùn)營(yíng)商買單的該是騰訊
• 13-04-02騰訊重申不對(duì)普通微信用戶收費(fèi) 收費(fèi)模式或在增值服務(wù)