OpenAI 花 11 億美元“買來” CTO，產品化戰略換擋提速

雷峰網訊 “一覺醒來，我成 OpenAI 員工了。”在社交媒體上，一家小公司 Statsig 的員工忽然引起關注。

9 月 2 日，OpenAI 宣布收購產品實驗及數據分析平臺 Statsig，并聘請其創始人兼 CEO Vijaye Raji 擔任應用部門首席技術官（CTO），直接向應用部門新任首席執行官 Fidji Simo 匯報。據外媒報道，有 OpenAI 發言人透露此次收購價格為 11 億美元，將以全股票交易的方式進行。

在迎來 Vijaye 加盟的同時，OpenAI 還官宣了一系列高管職位的調動。首先是 OpenAI 原首席產品官 Kevin Weil 將轉崗至研究部門，擔任 OpenAI 科學人工智能副總裁，其此前的產品團隊則被 Fidji Simo 收于麾下。

此外負責公司工程事務并監督了 ChatGPT、開發者 API 等產品開發的 Srinivas Narayanan，則晉升為企業應用首席技術官（CTO of B2B Applications）。這是 OpenAI 為 B 端產品專門設立的全新高管職位，主要面向初創企業、大型企業和政府機構客戶，并將直接向 OpenAI 首席運營官 Brad Lightcap 匯報。

今年以來，OpenAI 估值仍在飆升，近日面向前任和現任員工的 5000 億美元員工售股計劃被提上日程。

此次收購如能落地，將成為 OpenAI 歷史上規模第二大的收購，僅次于今年 7 月其為 io 開出的 65 億美元的價碼，而后者正是前蘋果設計主管 Jony Ive 聯合創立的 AI 設備初創公司。

11 億美元，買下最懂產品的 CTO

被收購的公司 Statsig，對于大眾來說還不夠熟悉。這是一家產品測試與實驗平臺提供商，創立四年間從 8 人團隊發展至 140 余人規模，年化收入達到 4000 萬美元。

有報道稱，Statsig在今年5月剛剛完成的C輪融資中拿到了由 ICONIQ Growth 領投的 1億美元，估值剛好達到 11 億美元。

這位創始人兼 CEO Vijaye Raji 是一位印度裔工程師，2011 年加入 Meta 后在這家公司任職了近十年時間，一路晉升至游戲和娛樂部門副總裁。在他任內，Meta 西雅圖辦公室從十幾人規模發展為 6500 人團隊，Messenger、Marketplace 和 Groups Commerce 三款產品也都是在他的領導下推出。

他還曾擔任微軟首席軟件工程師近十年時間，參與了 Windows 應用框架、SQL Server 建模語言、微軟電視和 Visual Studio 等關鍵項目的開發。

Vijaye Raji 是一位不折不扣的編程狂人。一個廣為流傳的故事是，Vijaye Raji 12 歲開始學習編程時，由于家庭無力負擔一臺電腦的費用，于是他只能借用圖書館的電腦。為了能通宵學習，他曾有一次成功說服圖書管理員，在閉館后把自己鎖在圖書館里。

2021年，Vijaye Raji 創立了 Statsig，為微軟、Notion 和 Brex 等公司提供 A/B 測試、產品分析、功能上線評估、實時決策等服務。用數據驅動產品迭代與決策，正是構成一個強大的產品飛輪的基礎能力。

在 Meta 工作期間，Vijaye Raji 深受其“執行至上”文化的影響，這種產品開發理念也被Statsig 所繼承，后者正因數據驅動和快速實驗的特點而聞名。

Vijaye Raji 曾對媒體表示，Statsig 的產品靈感就源于自己在 Meta 期間的工作體會，“所有決策都是數據驅動，所以我們不會在會議室里為不同的意見爭論。我們會快速打造出最小可行產品，然后去測試、驗證，有效的被保留，無效的就拋棄。”

值得一提的是，Vijaye Raji 在 OpenAI 的新上司 Fidji Simo 也是他在 Meta 的老熟人。兩人均在 2011 年加入了當時的 Facebook，而 Vijaye Raji 所領導的游戲和娛樂板塊，也與 Fidji Simo 負責的 Facebook App 多有交集。在十年的共事結束后，兩位原Meta 高管又在 OpenAI 重聚。Vijaye Raji 和 Fidji Simo 舊時的合作經歷，或許也是促成OpenAI此次收購的原因之一。

根據 OpenAI 披露的收購方案，此次收購尚待監管部門批準。收購完成后，Statsig 的員工也將加入 OpenAI，但 Statsig 將繼續保持獨立運營，在西雅圖辦公室服務現有客戶。

主管 ChatGPT、Codex ，OpenAI在產品上要認真了

OpenAI 在一篇博文中介紹，Vijaye Raji 加入后將負責 ChatGPT 和 Codex 的產品工程，職責覆蓋核心系統、產品線、基礎設施及完整性保障。

對這兩款產品開刀的想法，Altman 早已有之，此前嘗試收購 Windsurf 就是一次試水。

作為 OpenAI 開發的云端 AI 編程智能體，Codex 走的一直是專業場景加大型項目路線。Windsurf 則正好相反，主打“氛圍編程“和自然語言交互，降低編程門檻面向普通用戶和初學者。今年 5 月的收購如果成功了的話，Codex 不僅可以補全產品線，而且借助 Windsurf 積累的用戶交互數據，OpenAI 也可以訓練出更懂開發者意圖、更擅長多文件協同的下一代編碼模型。

Vijaye Raji 雖然沒有 AI Coding 產品的相關經歷，但他本身有過領導開發工具和大規模消費級產品的開發經驗，和 Codex 的定位高度重合。而 Statsig 面向的軟件開發場景也和 Codex 不謀而合，二者的集成前景廣闊。

ChatGPT 和 Statsig 的結合則更富有想象空間，

截至今年 8 月數據，ChatGPT 周活用戶已近 7 億。作為一款招牌產品，ChatGPT 必然要從依靠模型能力獲客的粗放管理，走向對留存、付費、流失的精準分析，并在此基礎上確定迭代方向。Statsig 的數據分析和實驗能力，是這場轉型必不可少的一環。

而長期來看，這 7 億用戶也是產品分析工具的一片沃土。豐富用戶行為構成的數據庫會為 Statsig 的迭代提供支撐，而 OpenAI 的模型能力則為一種全新產品形態提供了可能。也許未來 Statsig 會成為第一款 AI 時代的產品數據分析工具，根據用戶的一句提問，就能生成原因分析和解決方案。

OpenAI 的產品能力已經飽受詬病，尤為具有代表性的是今年 7 月發布的 ChatGPT Agent。雖然在技術指標上表現亮眼，但其實用性曾招致廣泛批評，突出問題包括任務完成率低、簡單任務耗時過長、審美能力太差等。在 Vijaye Raji 到來前，加強產品團隊建設就已經被 OpenAI 提上日程。

Fidji Simo 也是出于這一原因受到 OpenAI 力邀。在 Meta 任職期間，她曾領導 Facebook 推出了 Facebook Live、Facebook Watch 等多項革命性功能，還曾作為首位外部領導者被任命為 Instacart首席執行官，負責優化物流技術和提升品牌曝光度。

初入 OpenAI 時，她和 Altman 共同出任 CEO。后者專注于籌集資金、推進超級計算項目等前沿研究，而盈利和增長則全權交予 Fidji Simo，其中以 ChatGPT 為代表的消費級產品商業化又是重中之重。可以說，Fidji Simo 從一開始就是被 OpenAI挖來做產品的。

這一系列收購和人事背后，是大模型競爭已經進入下半場，從性能之爭變成了產品之爭。市場會掌握在能夠將前沿科研成果轉化為產品的公司手中，能否完成商業閉環成為了模型廠商的勝負手，OpenAI 也不能免俗。

然而一個現實情況是，大模型公司都看到了應用層的重要性。一眾廠商的積極布局之下，OpenAI 群狼環伺。

Codex 面臨著來自 Claude Code 和 Copilot 等產品的激烈競爭，前者在金融、法律等專業領域快速滲透，后者則占據了企業級 AI 助手的用戶心智，留給 Codex 的選擇范圍實在不多。

ChatGPT 曾憑借先發優勢和突出的自然語言能力一度成為現象級產品，但谷歌、Meta、字節等巨頭紛紛推出了 chatbot 類應用，在模型能力逐漸逼近的情況下，用戶體驗也失去了太大差別。在下一代大語言模型遲遲沒有進展之時，如何通過產品設計和生態構建保持市場地位，是 ChatGPT 需要回答的問題。

職業生涯橫跨硅谷巨頭和創業公司，Vijaye Raji 既懂得如何領導大規模團隊的產品工程，又深諳硅谷頂尖團隊的實驗文化，正是急于在產品商業化上做出成績的 OpenAI 所需要的。

OpenAI 官宣時盛贊 Vijaye Raji “兼具創業視野與運營經驗，將幫助我們規模化下一代產品“，看來他們已經寄希望于 Vijaye Raji 能給 ChatGPT 和 Codex 帶來創新性表現。

不過大模型廠商向應用層的集體轉向也揭示了新的趨勢：新的應用突破，已經成為模型廠商激烈爭奪的下一個戰場。

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