陌陌連推數(shù)款產(chǎn)品重回社交，紅海混戰(zhàn)優(yōu)勢不再

自去年以來，直播行業(yè)似乎正在遭遇前所未有的“滑鐵盧”。全民直播在A輪融資后再無音訊，熊貓直播也于今年在游戲玩家們的一片默哀中逝去，背靠微博的一下科技或委身、或涼涼種種傳言不斷……

與直播行業(yè)日漸蕭條的景象相比，社交領(lǐng)域顯得異常熱鬧，在騰訊和今日頭條這兩家頭部企業(yè)掀起一輪又一輪的社交攻防戰(zhàn)時，王欣、羅永浩等科技圈名人也毫不掩飾自己對社交領(lǐng)域的渴望，均推出各自的社交產(chǎn)品試圖從中分得一杯羹。

在此環(huán)境下，擁有社交基因、最近多年營收高度依賴直播業(yè)務(wù)的陌陌似乎迎來了轉(zhuǎn)型契機。日前，陌陌接連發(fā)布了6款新品，其中有3款為泛社交產(chǎn)品，這被視為陌陌正重回社交之路。那么，對陌陌而言，重回社交究竟是一片坦途還是曲折坎坷，這是個值得思考的問題。

陌陌接連發(fā)布數(shù)款泛社交新品

直播的生意越來越難做，為了避免步入“全民直播”和“熊貓”的后塵，陌陌在也在開始尋找新的突破點。今年陌陌發(fā)力社交，其中年青一代群體是陌陌社交瞄準(zhǔn)的主要方向。

近日，一家名為Hainan Miaoka Network Technology Co., Ltd.的開發(fā)者發(fā)布了6款產(chǎn)品。經(jīng)查詢，該公司的兩位主要股東均來自陌陌，其中包括陌陌的聯(lián)合創(chuàng)始人雷亮和陌陌總裁兼COO王力。

陌陌此次發(fā)布的新產(chǎn)品有三款主打攝像錄影，另外三款主打泛娛樂社交，分別為“MEET”、赫茲、CUE三款社交產(chǎn)品。

據(jù)藍(lán)鯨TMT記者了解，“MEET”是一款分享照片軟件，主要是通過分享照片進行交友，該產(chǎn)品根據(jù)用戶手機中朋友的照片數(shù)量來劃分親密度，可以按照時間和人物進行相冊整理。此外，用戶可以通過“MEET”將自己手機中朋友的照片快速整理并分享給對方。

相比較“MEET”相冊，“Cue”和“赫茲”的社交屬性更明顯，陌陌在這兩款產(chǎn)品和功能的設(shè)計上，都非常符合年輕用戶群體的品味。而“赫茲”的定位更突出更年輕化，它是一款實時互動的語音交友應(yīng)用，用戶可以通過選擇不同的場景遇到有同樣社交愛好的人。

對于這幾款社交新產(chǎn)品，陌陌體現(xiàn)了前所未有的重視。對于六個月前上線的“MEET”，陌陌進行了19次升級，對上線兩個多月的“Cue”，陌陌升級8次，并在“赫茲”上線的一個多月里升級6次。

可以說，陌陌為了能夠在社交領(lǐng)域里面占據(jù)一席之地，在很努力地突破自己。

對此，艾媒咨詢分析師李松霖認(rèn)為，“就陌陌上線的幾款新產(chǎn)品而言，基本主打社交產(chǎn)品，使得陌陌進一步擴展了在泛社交領(lǐng)域的布局，滿足了用戶泛社交領(lǐng)域的多方面需求”。

直播業(yè)務(wù)增長乏力，陌陌被迫轉(zhuǎn)型

毫無疑問，陌陌的基因自帶“陌生人社交”這一屬性。但陌陌多年來能夠混得風(fēng)生水起，最主要的原因還得歸功于“社交+直播”的模式，其中直播是陌陌社交的重頭戲。

從營收結(jié)構(gòu)來看，陌陌的四大營收板塊包括直播服務(wù)、增值服務(wù)、移動營銷服務(wù)以及移動游戲營收中，其中直播業(yè)務(wù)占據(jù)了陌陌收入來源中最重要的一塊。

根據(jù)陌陌發(fā)布的2018年財務(wù)報告，在過去一年中，其有兩個季度的直播營收占比超過陌陌總營收的80%，近來一直在強調(diào)轉(zhuǎn)型的陌陌，2018年第四季度的直播收入占總營收的比例依舊達到了77%。

直播業(yè)務(wù)曾一度讓陌陌成為逆襲模板，也讓陌陌一路下行的股價得以高昂抬頭，但目前這塊業(yè)務(wù)開始增長乏力。財報顯示，2017年二季度和三季度，陌陌直播營收的增速分別為348%和179%，但2017年四季度至2018年四季度，陌陌直播的營收增速從62%跌至36%。

香頌資本CEO沈萌對記者表示，“直播行業(yè)門檻低、差異化小，唯一的競爭優(yōu)勢就在于知名主播，一方面這些主播可以吸引消費群體，另一方面還可以通過廣告植入或其他方式進行流量變現(xiàn)。但是目前直播行業(yè)已經(jīng)成為燒錢比賺錢更快的行業(yè)。”

對于陌陌來說，直播不過是其視頻社交戰(zhàn)略的一部分。除了帶來現(xiàn)金流，直播對陌陌來說，更深遠(yuǎn)的價值或許是爭取了更多的用戶留存時間、提高用戶活躍度以及提高社交效率。

但事實上，陌陌的直播業(yè)務(wù)一直面臨不小的挑戰(zhàn)。不少直播平臺的受眾人群增長放緩，用戶增長紅利逐漸見頂。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年直播用戶規(guī)模增長將進一步放緩到10.2%，和2017年直播行業(yè)用戶規(guī)模28.4%的增長率，以及2016年60.6%的增長率相比出現(xiàn)大幅下滑。

換句話說，陌陌整體營收過于依賴直播業(yè)務(wù)，其營收的單一性加上直播行業(yè)發(fā)展的瓶頸，迫使陌陌不得不為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

社交戰(zhàn)場一片紅海，陌陌重回戰(zhàn)局不具優(yōu)勢

唐巖曾說，“我們是在曲線最漂亮的時候上市的，之后互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，大河不進水了，在產(chǎn)品上又取得不了突破，整體上到了一個瓶頸期。”

陌陌上市之后，股價從開盤的14.25?美元一路跌跌撞撞，到?2016?年?2?月時最低觸到?6.72?美元。對市場來說，陌陌主打的陌生人社交這一產(chǎn)品太過單薄，于是唐巖用“社交+直播”這一模式為陌陌的成績單增色不少。

但在轉(zhuǎn)型之際，擺在陌陌眼前的還有一個難題，在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局之后，當(dāng)前社交戰(zhàn)場已是一片紅海。更為重要的是，隨著機器學(xué)習(xí)和算法推薦技術(shù)的成熟，算法在分發(fā)內(nèi)容之外，逐步作用于社交關(guān)系的分發(fā)與重構(gòu)；在這一應(yīng)用場景下，陌陌與騰訊或今日頭條等頭部企業(yè)相比，并不具備任何優(yōu)勢。

眾所周知，主打大數(shù)據(jù)算法的字節(jié)跳動，近年來在社交領(lǐng)域的投入不用多言；多閃自上線以來與騰訊隔空掀起多次“口水戰(zhàn)”，也足見騰訊對社交領(lǐng)地防守的重視。

沈萌表示，“今年頭部公司在社交領(lǐng)域動作頻繁，并非是因為社交要崛起，而是社交在微信和今日頭條的帶領(lǐng)下不斷壯大，成為各種流量和用戶的入口。至于陌陌，其原本是社交起家，只不過之后不自量力地擴張，現(xiàn)在又重新回歸本質(zhì)。”

他同時認(rèn)為，此時重新回歸社交領(lǐng)域的陌陌，未來會面臨很大的不確定性，日子恐怕不會好過。?“競爭太激烈 陌陌又沒有很深的口袋燒錢，社交市場目前也是紅海混戰(zhàn)，陌陌已經(jīng)不具明顯優(yōu)勢，未來不排除賣身投靠更大的企業(yè)。”