垂涎中國(guó)市場(chǎng)，黑莓、夏普的回歸恐難挽敗局

沒記錯(cuò)的話，上一次打出“回歸中國(guó)”口號(hào)的是被聯(lián)想收購(gòu)的摩托羅拉。而最近，夏普、黑莓以及索尼曾經(jīng)的筆記本子品牌VAIO相繼宣布將回歸中國(guó)市場(chǎng)推出手機(jī)或者筆記本新品，而且日期都在8月8日這個(gè)大吉日。筆者一直期盼的Google回歸中國(guó)還遙遙無期，這三家卻集體抱團(tuán)回歸了。究竟想干嘛？

相比曾經(jīng)輝煌的時(shí)候，如今的夏普、黑莓以及VAIO身份也都發(fā)生了巨大的變化。夏普已經(jīng)成為了富士康的子品牌，黑莓也將品牌授權(quán)給了TCL，而VAIO也早已經(jīng)從索尼獨(dú)立出來，唯一不變的是，夏普手機(jī)、黑莓手機(jī)以及VAIO筆記本至少在中國(guó)市場(chǎng)幾乎沒有什么存在感。

此次昔日的三大巨頭品牌抱團(tuán)回歸，顯然是看中了中國(guó)市場(chǎng)這塊肥肉。不過，無論是智能手機(jī)還是PC，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和狀態(tài)，本土品牌發(fā)展尚且舉步維艱，過氣的巨頭還能翻出多大的浪來呢？回歸中國(guó)已經(jīng)兩年的MOTO就是前車之鑒。

摩托羅拉在沉寂的那幾年，三星、蘋果幾乎已經(jīng)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)，而中低端則被小米、魅族、等國(guó)產(chǎn)品牌占領(lǐng)。2015年的摩托羅拉高調(diào)回歸，從定價(jià)側(cè)路上看應(yīng)該是直奔高端市場(chǎng)，然而摩托羅拉的手機(jī)產(chǎn)品相比三星、蘋果卻幾乎沒有任何絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，再加上國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在建立足夠的口碑之后，也順利進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。過去的輝煌支撐不了摩托羅拉如今的高姿態(tài)，甚至筆者一度認(rèn)為MOTO手機(jī)看似創(chuàng)新而實(shí)用性甚小的模塊化概念也是方向性的錯(cuò)誤，而被人吐槽最多的外觀設(shè)計(jì)卻一直沒有改變。

回歸兩年，摩托羅拉在聯(lián)想的帶領(lǐng)下在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎毫無建樹，反倒是逐漸消耗掉了用戶對(duì)摩托羅拉這個(gè)品牌的耐心……

無論是夏普、黑莓還是VAIO，都和摩托羅拉一樣在各自的領(lǐng)域都曾經(jīng)無比輝煌。中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)已經(jīng)今非昔比，選擇在這個(gè)時(shí)候回歸，說實(shí)話不是個(gè)好時(shí)機(jī)。國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，無論是在智能手機(jī)還是PC市場(chǎng)均能夠與三星等國(guó)際品牌平分秋色。夏普、黑莓手機(jī)和VAIO如何找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位以及合適的競(jìng)爭(zhēng)策略才能順利擠進(jìn)去，是個(gè)需要慎重考慮的問題……

另外，夏普手機(jī)、黑莓手機(jī)如今保留下來的幾乎只有品牌，而生產(chǎn)線幾乎都需要移回國(guó)內(nèi)分屬于富士康和TCL，說的不好聽就是貼牌，一定程度上與國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌無異，在這樣的情況下又能保持多少品牌效應(yīng)真不好說。Nokia、MOTO曾經(jīng)如此聲名遠(yuǎn)播，如今也只是淪為小眾。

從目前所了解到的消息來看，夏普本次新品手機(jī)主打全面屏，而黑莓則確定是在今年MWC上出現(xiàn)的新品全鍵盤安卓手機(jī)KEYone。Nokia的“砸核桃”以及摩托羅拉的模塊化設(shè)計(jì)都沒能秀起來，夏普和黑莓新品能不能讓人刮目相看，充滿懸念。

夏普手機(jī)其實(shí)在國(guó)內(nèi)一直都比較少見，這一次無非是富士康借助夏普品牌重新進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，夏普品牌影響力，遠(yuǎn)不及電視，最大的優(yōu)勢(shì)在于其屏幕。全面屏的概念的真正爆發(fā)還是從小米MIX開始，如今上有三星S8以及即將到來的iPhone 8和三星Note 8，下有小米MIX，除非夏普能夠讓人看到更加夸張的屏占比，而且在價(jià)格上能夠讓更多人接受，才能瞬間抓住消費(fèi)者的關(guān)注。

另外關(guān)于黑莓手機(jī)，依然保留者全鍵盤設(shè)計(jì)很難說是亮點(diǎn)，也可能僅僅是情懷而已。2015年，黑莓終于不得不承認(rèn)自己的失敗，推出了首款安卓手機(jī)黑莓Priv，為了保留全鍵盤而采用了滑蓋式設(shè)計(jì)。但對(duì)于更多的用戶來說僅只是好奇，全觸屏的交互方式已經(jīng)深入人心，毫無爭(zhēng)議成為目前最優(yōu)秀的交互方式，而全鍵盤的出現(xiàn)則需要消費(fèi)者很長(zhǎng)的適應(yīng)過程，最終的結(jié)論無非是還不如換成更大的電池容量或者更大的屏幕。

至于VAIO，可以說除了沒有索尼的參與之外，幾乎還是保留了原滋原味的產(chǎn)品特色。在消費(fèi)者潛意識(shí)里，筆記本中的VAIO即索尼，終究產(chǎn)生影響力的還是索尼而并非VAIO。所以，脫離了索尼的VAIO，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說無異于一個(gè)新人。

但如果能做到這一點(diǎn)，可能以上所闡述的都不會(huì)成為主要問題，那就是性價(jià)比。無論是智能手機(jī)還是PC市場(chǎng)，高端化的趨勢(shì)都非常明顯，如今小米、華為、魅族旗艦產(chǎn)品早已不再堅(jiān)守1999元的價(jià)位，包括三星、蘋果在內(nèi)，目前市場(chǎng)的主流品牌已經(jīng)形成了固定的受眾群體，并不是那么容易改變陣營(yíng)。而中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比極其敏感，只要有足夠的性價(jià)比就能吸引很多的關(guān)注以及消費(fèi)，例如樂視、聯(lián)想ZUK的迅速走俏。

但對(duì)于夏普、黑莓以及VAIO這樣的品牌來說，比較難放下其姿態(tài)，沒落的摩托羅拉以及貼牌的Nokia就是活生生的例子，千元機(jī)的配置能賣到2000元甚至更高的價(jià)格。而富士康、TCL花巨資獲得的夏普、黑莓品牌，也絕對(duì)不是只是為了低端市場(chǎng)，而是能夠角逐三星的中高端品牌。

再者，一旦確定了性價(jià)比的初步路線，即使開場(chǎng)非常完美但也容易給消費(fèi)者留下固有印象，再想往高端市場(chǎng)走，市場(chǎng)會(huì)不會(huì)給你足夠的時(shí)間不說，恐怕那時(shí)候國(guó)產(chǎn)小米、華為和三星、蘋果早已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)高端市場(chǎng)，再去爭(zhēng)奪就更加不易。

我們懷念夏普、黑莓以及VAIO曾經(jīng)給我們帶來的美好記憶，希望其能夠東山再起，但我們?cè)?jīng)也是希望Nokia、MOTO能夠王者歸來，但真正歸來之后卻已不再是王者……

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