國信證券×優(yōu)維科技共研：雙態(tài)交付助力國信證券持續(xù)交付更上層樓

傳統(tǒng)持續(xù)交付模式束縛，國信證券開啟自主研發(fā)之路

在日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)持續(xù)交付模式已經(jīng)無法滿足快速變化的需求。國信證券積極應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，攜手優(yōu)維 科技 勇敢創(chuàng)新，突破交付瓶頸，實(shí)現(xiàn)了雙態(tài)應(yīng)用的持續(xù)交付新高度。

共研優(yōu)維，突破技術(shù)壁壘，持續(xù)交付更靈活

國信證券與優(yōu)維科技合作探索，實(shí)現(xiàn)優(yōu)維產(chǎn)品特性和國信自研客制化能力在一個(gè)平臺(tái)上融合發(fā)展，無沖突交付。共研的新平臺(tái)靈活性更強(qiáng)，架構(gòu)升級(jí)實(shí)現(xiàn)自主掌控，為復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求和不斷變化的系統(tǒng)接入提供創(chuàng)新解決方案。國信團(tuán)隊(duì)在共研模式下，深度參與特性開發(fā)，自主研發(fā)前端微應(yīng)用、自定義架構(gòu)和后端組件，修復(fù)平臺(tái)缺陷并積極培養(yǎng)研發(fā)人才。

1.?突破依賴，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)和提升運(yùn)維能力

在共研模式下，國信證券實(shí)現(xiàn)了從依賴服務(wù)商到完全自主研發(fā)的華麗轉(zhuǎn)身。自研系統(tǒng)架構(gòu)源碼，掌握核心功能的源代碼，為業(yè)務(wù)的快速迭代提供支持。獨(dú)立運(yùn)維能力的提升，規(guī)范統(tǒng)一發(fā)行版和自研組件的部署、升級(jí)、啟停操作，顯著縮短升級(jí)時(shí)間。通過完備的測(cè)試規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)從需求設(shè)計(jì)——代碼開發(fā)——自動(dòng)化測(cè)試——發(fā)布上線的全面自主維護(hù)，助力持續(xù)優(yōu)化。

通過優(yōu)維低代碼平臺(tái)靈活實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的二次開發(fā)，此外，自定義微應(yīng)用開發(fā)能力，支持用戶自定義前端構(gòu)件和后端微服務(wù)組件，滿足個(gè)性化場景需要。

2.?支持國產(chǎn)化發(fā)布，助力自主可控

國信證券的持續(xù)交付平臺(tái)不僅支持國產(chǎn)應(yīng)用的持續(xù)交付部署，還實(shí)現(xiàn)了信創(chuàng)系統(tǒng)的發(fā)布能力，為國產(chǎn)化應(yīng)用部署提供便利。平臺(tái)的自主掌控性得到顯著提升，支持多種類型的數(shù)據(jù)庫持續(xù)交付，包括GaussDB、TIDB、TDSQL等國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫，同時(shí)滿足數(shù)據(jù)庫個(gè)性化場景需求，提升變更質(zhì)量和效率。

3.?多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)控制發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)

國信證券通過多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，有效控制發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)。通過聯(lián)動(dòng)事件平臺(tái)、撥測(cè)平臺(tái)，國信證券成功控制了告警維護(hù)期的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了發(fā)布后業(yè)務(wù)校驗(yàn)。

發(fā)布前聯(lián)動(dòng)ITSM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)發(fā)布流程規(guī)范化，降低發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布過程中聯(lián)動(dòng)事件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)布問題，發(fā)布后聯(lián)動(dòng)撥測(cè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化功能驗(yàn)證，縮短發(fā)布時(shí)長，提升發(fā)布效率，全年發(fā)布次數(shù)同比增長2.7倍，發(fā)布成功率達(dá)90%。

4.?雙態(tài)交付的核心能力突破

在國信證券持續(xù)交付落地的過程中，我們基于標(biāo)準(zhǔn)化的思路，實(shí)現(xiàn)很多交付核心能力的突破。實(shí)現(xiàn)整個(gè)部署環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，讓所有應(yīng)用以一致性的方式部署到各個(gè)環(huán)境；實(shí)現(xiàn)應(yīng)用所有配置文件無侵入改造和標(biāo)準(zhǔn)化管理，基于“模版+KV”模式實(shí)現(xiàn)所有配置可視化管理；實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的持續(xù)部署，單個(gè)SQL文件突破500M；實(shí)現(xiàn)了與ITSM流程對(duì)接，讓流程來控制變更，避免出錯(cuò)；實(shí)現(xiàn)變更后的狀態(tài)檢查，實(shí)現(xiàn)變更實(shí)時(shí)分析。

5.?支持穩(wěn)態(tài)核心交易系統(tǒng)和敏態(tài)用戶系統(tǒng)接入，實(shí)現(xiàn)雙態(tài)交付

國信證券在項(xiàng)目周期內(nèi)，成功提升了重要信息系統(tǒng)接入率達(dá)到88%，全面支持系統(tǒng)級(jí)發(fā)布能力，發(fā)布效率指數(shù)級(jí)提高。

自主可控，成功在文化和技術(shù)中融合

總結(jié)起來，國信證券通過與優(yōu)維的合作，在持續(xù)交付領(lǐng)域取得了顯著成果。這不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的突破，更體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)文化的普及和團(tuán)隊(duì)能力的塑造。持續(xù)交付的成功不僅僅依賴于技術(shù)，更需要有一個(gè)完善的管道和團(tuán)隊(duì)文化的支持。國信證券通過自主研發(fā)、自主控制，打造了一個(gè)具備自研能力的團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)交付的成功鋪平了道路。