庫(kù)克回憶當(dāng)年為何加入瀕臨破產(chǎn)的蘋果:?jiǎn)滩妓寡壑杏泄?/h1>
10月22日消息,
蘋果
現(xiàn)任CEO蒂姆·庫(kù)克在接受
媒體
采訪時(shí),回顧了他加入蘋果公司的早期時(shí)光,并分享了為何選擇在蘋果瀕臨破產(chǎn)時(shí)加入這家
科技
巨頭的原因。
庫(kù)克表示,他最主要是被史蒂夫·喬布斯對(duì)產(chǎn)品的專注和對(duì)小團(tuán)隊(duì)能完成偉大工作的信仰所吸引。
庫(kù)克回憶說:“喬布斯專注于產(chǎn)品,產(chǎn)品,還是產(chǎn)品,并且相信小團(tuán)隊(duì)能做出驚人的工作。我喜歡這個(gè)愿景,在大家都涌向企業(yè)型公司的時(shí)候,他想要將蘋果重新聚焦于消費(fèi)者,這在當(dāng)時(shí)是沒有人在做的事情。”
盡管當(dāng)時(shí)許多人認(rèn)為向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品無法盈利,但庫(kù)克從未認(rèn)為隨大流是個(gè)好主意,他表示,他看到了與整個(gè)行業(yè)開創(chuàng)者合作的千載難逢的機(jī)會(huì),并不想錯(cuò)過。
庫(kù)克還提到,盡管當(dāng)時(shí)許多人勸他不要加入蘋果,因?yàn)楣舅坪跽秊l臨破產(chǎn)邊緣,但“我看到了喬布斯眼中的那種亮光,使人相信蘋果能夠扭轉(zhuǎn)乾坤成為美國(guó)的寶貴財(cái)富,我很高興能成為那個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。”
庫(kù)克還表示,喬布斯教會(huì)了他創(chuàng)新的價(jià)值,以及小團(tuán)隊(duì)能夠完成驚人事業(yè)的事實(shí)。
他舉例說最初的iPod團(tuán)隊(duì)和iPhone團(tuán)隊(duì)規(guī)模都很小,但正是這些團(tuán)隊(duì)招募了最優(yōu)秀的人才,挑戰(zhàn)彼此,擁有彼此不具備的技能,并對(duì)此充滿信心。
【來源:快科技】
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10月22日消息, 蘋果 現(xiàn)任CEO蒂姆·庫(kù)克在接受 媒體 采訪時(shí),回顧了他加入蘋果公司的早期時(shí)光,并分享了為何選擇在蘋果瀕臨破產(chǎn)時(shí)加入這家 科技 巨頭的原因。
庫(kù)克表示,他最主要是被史蒂夫·喬布斯對(duì)產(chǎn)品的專注和對(duì)小團(tuán)隊(duì)能完成偉大工作的信仰所吸引。
庫(kù)克回憶說:“喬布斯專注于產(chǎn)品,產(chǎn)品,還是產(chǎn)品,并且相信小團(tuán)隊(duì)能做出驚人的工作。我喜歡這個(gè)愿景,在大家都涌向企業(yè)型公司的時(shí)候,他想要將蘋果重新聚焦于消費(fèi)者,這在當(dāng)時(shí)是沒有人在做的事情。”
盡管當(dāng)時(shí)許多人認(rèn)為向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品無法盈利,但庫(kù)克從未認(rèn)為隨大流是個(gè)好主意,他表示,他看到了與整個(gè)行業(yè)開創(chuàng)者合作的千載難逢的機(jī)會(huì),并不想錯(cuò)過。
庫(kù)克還提到,盡管當(dāng)時(shí)許多人勸他不要加入蘋果,因?yàn)楣舅坪跽秊l臨破產(chǎn)邊緣,但“我看到了喬布斯眼中的那種亮光,使人相信蘋果能夠扭轉(zhuǎn)乾坤成為美國(guó)的寶貴財(cái)富,我很高興能成為那個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。”
庫(kù)克還表示,喬布斯教會(huì)了他創(chuàng)新的價(jià)值,以及小團(tuán)隊(duì)能夠完成驚人事業(yè)的事實(shí)。
他舉例說最初的iPod團(tuán)隊(duì)和iPhone團(tuán)隊(duì)規(guī)模都很小,但正是這些團(tuán)隊(duì)招募了最優(yōu)秀的人才,挑戰(zhàn)彼此,擁有彼此不具備的技能,并對(duì)此充滿信心。
【來源:快科技】