楊植麟，一個(gè)90后理想主義者的懸浮

一

天才的標(biāo)簽之外，楊植麟還是個(gè)資深文青。 90后一代或多或少都曾迷戀過(guò)村上春樹(shù)，1992年出生的楊植麟也不例外。在村上春樹(shù)的一本小說(shuō)中，楊植麟對(duì)一個(gè)程序員深夜寫(xiě)代碼這件事印象深刻，并充滿憧憬，這為他未來(lái)進(jìn)入AI領(lǐng)域埋下了伏筆。

高中和大學(xué)時(shí)期，他熱愛(ài)搖滾，最喜歡的樂(lè)隊(duì)是平克弗洛伊德。在清華讀書(shū)期間，他創(chuàng)立了搖滾樂(lè)隊(duì)Splay，曾晉級(jí)清華大學(xué)校園歌手大賽原創(chuàng)決賽。清華向來(lái)有音樂(lè)傳統(tǒng)，除了走出過(guò)高曉松和水木年華，楊植麟那位大名鼎鼎的學(xué)弟姚順雨 （任職于OpenAI） ，本科時(shí)還曾創(chuàng)立了清華大學(xué)說(shuō)唱社。

玩搖滾和說(shuō)唱屬于理科生的叛逆和浪漫。90后一代人的迷茫在于，這個(gè)時(shí)代留給他們的紅利并不多，音樂(lè)恰好能宣泄這種憤懣的情緒。楊植麟的樂(lè)隊(duì)創(chuàng)作過(guò)一首歌，講述了一個(gè)關(guān)于“做了一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功一夜暴富的白日夢(mèng)”的故事。他們對(duì)追求理想和獲得金錢總是搖擺不定，這正是青春期普遍的狀態(tài)，渴望一夜暴富或許是抵擋理想主義破滅的有效手段。

從時(shí)間坐標(biāo)上來(lái)看， 其實(shí)90后趕上過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期的尾巴。 戴威是只比楊植麟大一歲的清華校友，2015年，戴威的ofo共享單車正式上線，并在全球首創(chuàng)“無(wú)樁單車共享”模式，成為當(dāng)之無(wú)愧的創(chuàng)業(yè)明星。ofo最后的結(jié)局我們都知道，戴威欠每個(gè)ofo用戶199元 （總額達(dá)15億） ，后來(lái)奔向美國(guó)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代是屬于70后、80后創(chuàng)業(yè)者的，以王興、程維、張一鳴、黃崢為代表，頭部市場(chǎng)格局已趨近固化。90后一代創(chuàng)業(yè)者，拔劍四顧心茫然，很難找到真正的機(jī)會(huì)，需要等待下一個(gè)產(chǎn)業(yè)變革窗口期的到來(lái)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)期進(jìn)入尾聲后，那些年，媒體和科技圈無(wú)不認(rèn)為區(qū)塊鏈會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。在這個(gè)過(guò)程中，北大的孫宇晨 （90年人） 從幣圈靠割韭菜殺了出來(lái)，人送外號(hào)“孫割”，最后同樣跑到美國(guó)，目前，他是特朗普幣 （TRUMP 幣） 的最大持有者，被稱為特朗普的榜一大哥。

他走的是一條邪路，也是一條置之死地而后生的不歸路。很多人說(shuō)，何同學(xué)是5G的唯一受益者，這話對(duì)應(yīng)到孫宇晨身上也沒(méi)錯(cuò)，他幾乎是區(qū)塊鏈的最大受益者。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口來(lái)來(lái)往往，短暫又輝煌。歷經(jīng)了區(qū)塊鏈、元宇宙、5g的浪潮，現(xiàn)在終于來(lái)到了AI 2.0時(shí)代，標(biāo)志性事件是2022年11月30日OpenAI推出ChatGPT。馬化騰在ChatGPT問(wèn)世后，將AI比做 “幾百年不遇、類似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機(jī)遇” ，往后幾年，無(wú)數(shù)人開(kāi)始摩拳擦掌，試圖在AI 2.0時(shí)代搶占先機(jī)。

很多人難以理解，近三年為什么有人對(duì)AI懷著近乎狂熱的追求，乃至把AI當(dāng)成某種信仰。就90后群體來(lái)說(shuō)，我很認(rèn)同一位AI博主給出的答案：“ 我們90后似乎從未真正分到過(guò)時(shí)代紅利，如果AI不是我們的答案，那什么才是這個(gè)時(shí)代給我們的機(jī)會(huì)？ ”

許知遠(yuǎn)有本書(shū)叫《時(shí)代的稻草人》，用“稻草人”這個(gè)概念形容90后一代，可以如此歸納：稻草人的現(xiàn)實(shí)困境在于它既屬于自由的田野，又懸浮在半空，永遠(yuǎn)無(wú)法真正扎根。如今他們等來(lái)的AI，一塊看似能夠讓他們真正扎根的全新土壤。

文藝青年楊植麟后來(lái)走上計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)道路，那時(shí)，他似乎并沒(méi)有意識(shí)到自己能在AI領(lǐng)域取得多大成就。

當(dāng)戴威在共享單車領(lǐng)域興風(fēng)作浪時(shí)，楊植麟赴美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)攻讀博士學(xué)位，師從蘋(píng)果AI負(fù)責(zé)人Ruslan Salakhutdinov和谷歌首席科學(xué)家William Cohen。博士期間，他作為第一作者發(fā)表了兩篇里程碑式論文：Transformer-XL （突破固定上下文長(zhǎng)度的語(yǔ)言模型） 、XLNet （提出廣義自回歸預(yù)訓(xùn)練框架） 。

這兩篇論文在AI領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)，引用量超22000次， 研究成果被Google PaLM、Meta LLaMA 等主流產(chǎn)品采用，也成為他通向AI2.0時(shí)代的門票。

OpenAI推出ChatGPT后，在循環(huán)智能干了六年的楊植麟內(nèi)心充滿復(fù)雜的情緒，“有點(diǎn)激動(dòng)，有點(diǎn)焦慮，有點(diǎn)FOMO （害怕錯(cuò)過(guò)） ，又很興奮。”幾個(gè)月后他創(chuàng)立月之暗面，主攻AGI （通用人工智能） 領(lǐng)域。

月之暗面這個(gè)名字來(lái)源于平克弗洛伊德的專輯名《The Dark Side of the Moon》，楊植麟把會(huì)議室也全部用搖滾樂(lè)隊(duì)命名，公司里還放著兩把電吉他，一架鋼琴。可見(jiàn)文青的一面確確實(shí)實(shí)刻進(jìn)了他的骨子里。

梁文鋒憑借DeepSeek出圈前，楊植麟是最被看好的AI創(chuàng)業(yè)者，業(yè)界評(píng)價(jià)他是堅(jiān)定的AGI信徒和有技術(shù)號(hào)召力的創(chuàng)始人， 無(wú)論是在學(xué)界還是商界都地位頗高。據(jù)傳，2023年三四月份，字節(jié)的張一鳴開(kāi)始頻繁約人補(bǔ)AI課，這些人當(dāng)中就有楊植麟。

他是頂尖計(jì)算機(jī)專家，又有六年的人工智能創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這催生出一個(gè)技術(shù)理想主義者的野心。“AI不是我在接下來(lái)一兩年找到什么PMF （產(chǎn)品市場(chǎng)匹配） ，而是接下來(lái)十到二十年如何改變世界。”去年接受媒體人張小珺的采訪時(shí)他說(shuō) ^[1] 。

改變世界談何容易，放眼全球敢說(shuō)自己能改變世界的人，似乎只有馬斯克和特朗普。

張小珺為他的表達(dá)捏一把冷汗，認(rèn)為 他的思考顯得抽象且具有理想主義，擔(dān)心他難以在現(xiàn)實(shí)主義的中國(guó)找到生存空間。 媒體人天生的悲觀顯然不會(huì)影響到一個(gè)看到時(shí)代機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)者。悲觀者或許正確，但唯獨(dú)樂(lè)觀者能夠前行，文藝青年時(shí)期的他也許是悲觀的，如今作為創(chuàng)業(yè)者他必須前行。

二

梁文鋒和DeepSeek的出圈，讓紅極一時(shí)的月之暗面迅速黯淡下去，楊植麟前行的道路受阻。 同為廣東人，兩人的命運(yùn)在幾天內(nèi)就出現(xiàn)了明顯的分野。

月之暗面成立于2023年4月，DeepSeek成立于這年7月，起步時(shí)間相差無(wú)幾。相比85后梁文鋒，楊植麟更年輕，計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)成就也更大。研發(fā)大模型之前，梁文鋒作為幻方量化的創(chuàng)始人，主導(dǎo)公司的AI技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略方向，楊植麟也在人工智能行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)。

之前我寫(xiě)過(guò)，清華姚班的天才為什么沒(méi)能成為AI時(shí)代的主角 （ 清華姚班的天才們，為何成為AI時(shí)代的失意者 ） ，最終歸因于姚班人對(duì)技術(shù)的路徑依賴，商業(yè)能力稍弱。如今想想，這個(gè)歸因的確過(guò)分單一，楊植麟30歲之后創(chuàng)立的月之暗面， 無(wú)論技術(shù)還是商業(yè)經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富， 最后卻沒(méi)能取得DeepSeek的成績(jī)，當(dāng)中一定有更復(fù)雜的原因。

憑借過(guò)硬的學(xué)術(shù)能力，楊植麟想在AI領(lǐng)域找到生存空間，問(wèn)題不大。月之暗面創(chuàng)立之初就獲得了2億美元的融資，來(lái)自紅杉中國(guó)和真格基金。第二年，又接受了美團(tuán)、阿里、騰訊、小紅書(shū)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)投。

創(chuàng)業(yè)拿投資是再正常不過(guò)的事，問(wèn)題是怎么拿，拿多少，還是完全不拿。 張一鳴創(chuàng)辦今日頭條之初，一再?gòu)?qiáng)調(diào)今日頭條是非主流，要保持非主流的獨(dú)立存在，不希望被迫站隊(duì) （當(dāng)時(shí)的BAT大廠） 。原因很簡(jiǎn)單，一旦站隊(duì)就會(huì)樹(shù)敵，且容易引發(fā)輿論。

去年4月，多家媒體報(bào)道，楊植麟在月之暗面完成阿里領(lǐng)投的10億美元融資后，通過(guò)老股交易套現(xiàn)數(shù)千萬(wàn)美元，金額據(jù)傳達(dá)4000萬(wàn)美元。雖然月之暗面回應(yīng)消息不實(shí)，陷入輿論漩渦也會(huì)影響公司的注意力。

2024年初，與楊植麟之前的公司循環(huán)智能股東 （包括金沙江創(chuàng)投） 之間的股權(quán)糾紛，也讓他焦頭爛額。該糾紛的核心在于月之暗面成立時(shí)，未能明確月之暗面與循環(huán)智能的人員股權(quán)和產(chǎn)權(quán)歸屬。循環(huán)智能及其投資方認(rèn)為月之暗面使用了前公司的資源，并因此提起仲裁訴訟，要求獲得月之暗面的股份 ^[2] 。

這也引發(fā)了外界對(duì)楊植麟處理合作關(guān)系和資產(chǎn)剝離能力的質(zhì)疑，不管怎樣，這對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種極大的消耗。

楊植麟所謂十年二十年改變世界只是一種理想， 隨著巨頭的發(fā)力，AI創(chuàng)業(yè)的窗口期一定會(huì)非常短，往往在三兩年大概就能定下格局， 真正的機(jī)會(huì)只能靠極短的時(shí)間去爭(zhēng)取。整個(gè)2024年，月之暗面被這兩件事?tīng)砍叮y免會(huì)影響公司在技術(shù)研發(fā)上投入的時(shí)間和精力。

當(dāng)年12月6日，楊植麟還發(fā)布1300字的長(zhǎng)文回應(yīng)金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎。如果知道基座大模型一個(gè)月后即將迎來(lái)“deepshock”，敘事走向可能會(huì)完全不同。

相比之下，DeepSeek出圈以前一直保持著一種非主流的狀態(tài)，拒絕外來(lái)投資，以免被干擾，這為他們騰出時(shí)間悶聲鉆研技術(shù)，可以心無(wú)旁騖地在技術(shù)深水區(qū)里下猛料。而且梁文鋒對(duì)公司掌握著絕對(duì)的控制權(quán)，他通過(guò)多層有限合伙嵌套，以1%的直接持股和間接持股控制杭州深度求索84.3%的股權(quán)，避免了股權(quán)分散造成的影響。

技術(shù)尚未形成護(hù)城河前，去年楊植麟還把很大精力放在了投流上。 僅2024年3月至8月，Kimi的廣告投放金額就高達(dá)1.4億元，單月最高投放近5000萬(wàn)元。也見(jiàn)到了成效，Kimi的月活在短短半年內(nèi)從400萬(wàn)飆升至1282萬(wàn) ^[3] ，穩(wěn)居行業(yè)第二，僅次于百度文小言。

Kimi如此大規(guī)模投流并非完全是為了搶占市場(chǎng)。按照楊植麟的說(shuō)法， 投流實(shí)際上是為了獲取數(shù)據(jù)和擴(kuò)大數(shù)據(jù)樣本， 如何在收集數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上去篩選數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)，才最終決定了Kimi們能生長(zhǎng)成為什么樣的AI助手。

通過(guò)用戶擴(kuò)大數(shù)據(jù)來(lái)源，這一邏輯源于大模型對(duì)高質(zhì)量、精準(zhǔn)反饋數(shù)據(jù)的依賴性，用戶在使用過(guò)程中產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)，能夠反向優(yōu)化模型的推理能力和場(chǎng)景適應(yīng)性。

楊植麟認(rèn)為，大模型訓(xùn)練要遵循Scaling law （縮放定律/規(guī)模定律） 的第一性原理。Scaling law是指，隨著模型規(guī)模 （參數(shù)數(shù)量） 、訓(xùn)練數(shù)據(jù)量、計(jì)算資源因素的增加，模型性能通常會(huì)按照某種可預(yù)測(cè)的規(guī)律提升。這幾乎是當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)的共識(shí)，大家都知道的事情，也意味著在用這個(gè)方法卷模型性能并不新鮮。

2024年，Kimi在大規(guī)模投流并獲得一定量的用戶留存后，產(chǎn)品形態(tài)卻未實(shí)現(xiàn)重大迭代，僅對(duì)個(gè)別功能進(jìn)行了更新。

Kimi團(tuán)隊(duì)規(guī)模始終在兩百人以內(nèi)， 與動(dòng)輒數(shù)千人的大廠研發(fā)部門相比，其技術(shù)迭代速度明顯滯后。更致命的是核心人才的流失，2024年下半年，多名算法工程師離職。楊植麟給的解釋是沒(méi)有人才流失，而是主動(dòng)做了業(yè)務(wù)減法，不希望團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，認(rèn)為這對(duì)創(chuàng)新有致命性傷害。

楊植麟與梁文鋒的競(jìng)賽進(jìn)入沖刺階段，是在去年9月。當(dāng)時(shí)，OpenAI正式推出了o1系列的兩款模型o1-preview預(yù)覽版和o1-mini迷你版，o1-preview成為全球首款推理模型，它定義了現(xiàn)代AI推理模型的核心特征，如長(zhǎng)思維鏈和強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練。這意味著此后大模型公司，必然都會(huì)沿著這個(gè)思路推出自己的推理模型。

這場(chǎng)競(jìng)賽的結(jié)果是，今年1月20號(hào)，DeepSeek R1?和Kimi1.5?兩個(gè)推理模型同一天發(fā)布。取得的反響完全不同，DeepSeek R1震驚全球，完全掩蓋了Kimi1.5的風(fēng)頭。 小步慢跑的Kimi，輸給了憋出大招的DeepSeek。

論成敗多少會(huì)顯得刻薄，這里只分析技術(shù)問(wèn)題。楊植麟似乎進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)， DeepSeek R1的技術(shù)路線，證明楊植麟堅(jiān)信的“Scaling law”這個(gè)模型訓(xùn)練的第一性原理，并非唯一。

圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆曾說(shuō)，從突破性創(chuàng)新角度來(lái)看，DeepSeek并不出色，但是在低成本、開(kāi)源、多個(gè)任務(wù)上的推理性能表現(xiàn)很不錯(cuò)。

DeepSeek的轟動(dòng)性幾乎超出了所有業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期，甚至楊植麟也不例外。在DeepSeek?R1發(fā)布同日，楊植麟也推出首個(gè)通用推理模型K1.5，但也沒(méi)能預(yù)料到大模型格局會(huì)就此改變。

因?yàn)椴婚_(kāi)源，以及更注重通用推理能力和多模態(tài)，在chat特定推理任務(wù)上的表現(xiàn)力不如DeepSeek，Kimi的模型性能完全被單模態(tài)的DeepSeek?R1光環(huán)遮蓋。也因此有了大模型“六小虎”終章的說(shuō)法。

DeepSeek上線一個(gè)月，圈粉上億 （下載量） 。梁文峰的技術(shù)路線也證明，楊植麟通過(guò)大規(guī)模投流爭(zhēng)奪用戶，對(duì)提升模型能力來(lái)說(shuō)收效甚微。

三

這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是 技術(shù)理想主義與商業(yè)現(xiàn)實(shí)主義的較量。

楊植麟的理想主義，是希望探究有效的產(chǎn)生智能的方法，探索智能的上限，最終實(shí)現(xiàn)AGI。現(xiàn)實(shí)是，通往AGI的這條征途上會(huì)非常漫長(zhǎng)，也需要從基礎(chǔ)設(shè)施到技術(shù)上的范式轉(zhuǎn)變。

如果過(guò)度專注AGI，不僅可能會(huì)造成產(chǎn)品迭代緩慢，也可能因?yàn)槿狈Τ晒Φ纳虡I(yè)化應(yīng)用，無(wú)人愿意為其理想主義買單。

曠視科技的創(chuàng)始人印奇是楊植麟的清華學(xué)長(zhǎng)，在跨越AI的兩個(gè)時(shí)代后，他從純粹的技術(shù)信仰者轉(zhuǎn)身開(kāi)始思考商業(yè)閉環(huán)。印奇在接受晚點(diǎn)的采訪時(shí)坦言，技術(shù)和科研無(wú)法獨(dú)立長(zhǎng)久存在，必須與客戶價(jià)值和商業(yè)模式相連接， 沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)為“信仰”買單，閉環(huán)才是可持續(xù)創(chuàng)新的前提。 ^[4]

張小珺那句：擔(dān)心他 （楊植麟） 在現(xiàn)實(shí)主義的中國(guó)難以找到生存空間。像是一個(gè)預(yù)言。楊植麟的技術(shù)理想與商業(yè)化落地之間，有一條寬闊的鴻溝。這條鴻溝正是所謂的現(xiàn)實(shí)主義。

最初,Kimi通過(guò)提供基礎(chǔ)功能的免費(fèi)服務(wù)吸引用戶，例如長(zhǎng)文本處理、代碼編寫(xiě)、聯(lián)網(wǎng)搜索等，滿足大多數(shù)用戶的日常需求。從去年5月開(kāi)始，Kimi針對(duì)用戶在基礎(chǔ)功能之外的需求 （如更高性能、優(yōu)先使用權(quán)等） 推出付費(fèi)版本，例如高峰期的優(yōu)先使用權(quán)，用戶可通過(guò)打賞獲得高峰時(shí)段的優(yōu)先使用權(quán)限。本質(zhì)上這是對(duì)ChatGPT付費(fèi)模式的一種變形。

現(xiàn)實(shí)主義的情況是， 人們普遍沒(méi)有付費(fèi)訂閱的習(xí)慣，想賺C端的錢注定難如登天。

去年7月，Kimi上線了瀏覽器插件，試圖通過(guò)豐富應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)而探索潛在的商業(yè)化機(jī)會(huì)。8月，Kimi發(fā)布了企業(yè)級(jí)API，主要面向具有一定規(guī)模化業(yè)務(wù)的企業(yè)，為對(duì)穩(wěn)定性要求更高的大企業(yè)客戶提供API服務(wù)。這是Kimi從專注ToC應(yīng)用變?yōu)橥瑫r(shí)兼顧ToB業(yè)務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)。問(wèn)題是技術(shù)沒(méi)有形成壁壘，這些商業(yè)試探的效率也不會(huì)高。

相比之下，DeepSeek的商業(yè)化路徑極為清晰， 以技術(shù)開(kāi)源與低價(jià)策略為核心，精準(zhǔn)卡位B端市場(chǎng)。 DeepSeek的開(kāi)源策略并非單純技術(shù)輸出，而是通過(guò)開(kāi)放部分代碼吸引開(kāi)發(fā)者，同時(shí)保留核心算法的封閉性，形成“開(kāi)源引流，定制收費(fèi)”的商業(yè)模式。

這種模式不僅降低了市場(chǎng)推廣成本，還通過(guò)與云廠商深度綁定，如阿里云、騰訊云、華為云等將DeepSeek模型集成至其AI平臺(tái)，提供 SaaS 化服務(wù)。DeepSeek的API調(diào)用價(jià)格僅為行業(yè)均值1/5的低價(jià)策略，這讓它快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

同為廣東人的梁文鋒，在公開(kāi)場(chǎng)合中被塑造成技術(shù)理想派，但實(shí)際上，他也是典型的商業(yè)實(shí)用主義者。他深諳AI產(chǎn)業(yè)的法則，通過(guò)壓縮成本、開(kāi)源引流、生態(tài)協(xié)同等策略，快速構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)，在金融、游戲等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化落地。

這一切都是建立在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，AI創(chuàng)業(yè)者失去用戶會(huì)失去市場(chǎng)，但失去技術(shù)很可能失去一切。去年7月，梁文鋒接受“暗涌Waves”采訪時(shí)，提到最多的兩個(gè)字就是——?jiǎng)?chuàng)新。

朱嘯虎曾說(shuō)：“ AI創(chuàng)業(yè)者要勇于承認(rèn)自己沒(méi)有壁壘， 有任何技術(shù)壁壘都是騙人的，就是靠底層模型提供能力，但可以更懂用戶，更懂產(chǎn)品，可以在非AI的能力上建立壁壘。”這套說(shuō)辭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期或許正確，AI時(shí)代模型能力不行再怎么懂用戶也不行。

DeepSeek火爆以來(lái)，Kimi的月活用戶隨之流失，從去年11月的3600萬(wàn)腰斬到今年3月的1820萬(wàn)，被DeepSeek （1.87億） 、豆包 （9980萬(wàn)） 和騰訊元寶 （2358萬(wàn)） 甩在身后。面對(duì)頹勢(shì)，楊植麟并非毫無(wú)動(dòng)作，宣布與財(cái)新傳媒合作，試圖通過(guò)垂直領(lǐng)域內(nèi)容增強(qiáng)公信力，又自建內(nèi)容社區(qū)，在小紅書(shū)里開(kāi)對(duì)話框。在模型性能沒(méi)有很大提升的情況下，這些措施看上去已經(jīng)擁抱商業(yè)，但目前來(lái)看尚未見(jiàn)效。

回過(guò)頭來(lái)看，85后梁文鋒用技術(shù)和商業(yè)的完美結(jié)合，給90后文藝青年楊植麟上了一堂現(xiàn)實(shí)主義課程。作為頂尖名校出身，與圖靈獎(jiǎng)獲得者合發(fā)論文，楊植麟的學(xué)術(shù)背景優(yōu)于梁文鋒。但他的技術(shù)理想主義把自己推向云端，在月亮和六便士之間，他選擇了月亮的暗面。

再?gòu)拇H上看，梁文鋒只比張一鳴小兩歲，他們才是同一代人，梁文鋒的成就也是80后創(chuàng)業(yè)成功的典范。兩年前他說(shuō)的那句： “務(wù)必要瘋狂地懷抱雄心，且還要瘋狂地真誠(chéng)。” 似乎最能代表他的創(chuàng)業(yè)理念。

單從商業(yè)模式的成功來(lái)衡量，上個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口80后最突出的商業(yè)人物分別是字節(jié)的張一鳴和拼多多的黃崢，兩人的理念完全不同。張一鳴的理念是敢為天下先，愛(ài)拼才會(huì)贏，最終締造出抖音帝國(guó)。黃崢受教于段永平，胸?zé)o大志，敢為天下后，同樣把拼多多做到了萬(wàn)億市值 （人民幣） 。

成功并非只有一條路徑，他們都用自己獨(dú)特的商業(yè)理念開(kāi)創(chuàng)了一條嶄新的商業(yè)模式。

相比之下，目前來(lái)看90后一代，被商業(yè)磨礪的時(shí)間尚短，不足以摸索出一套適合自身的商業(yè)打法。至今還沒(méi)出現(xiàn)一個(gè)具有開(kāi)創(chuàng)性的商業(yè)領(lǐng)袖。如果AI真的是這一代人的答案，至少， 幾個(gè)月前楊植麟曾是那個(gè)最接近成為新一代商業(yè)領(lǐng)袖的人。

DeepSeek火爆也激發(fā)出大廠的勝負(fù)欲， 近兩個(gè)月，百度、字節(jié)、阿里、騰訊頻繁迭代模型，進(jìn)入5月，微軟開(kāi)發(fā)者大會(huì)用50個(gè)新產(chǎn)品全面押注Agent，Google I/O 2025開(kāi)發(fā)者大會(huì)宣布，全面重塑AI生態(tài)。巨頭們競(jìng)爭(zhēng)白熱化，或讓Kimi以及其他六小龍這類中等規(guī)模AI公司直接面臨更復(fù)雜的生存問(wèn)題。

六小龍中最早掉隊(duì)的零一萬(wàn)物創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)，3月曾直接回應(yīng)，中國(guó)市場(chǎng)最終可能只有三家能夠真正站穩(wěn)腳跟的大模型提供商，分別是DeepSeek、阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)。

強(qiáng)者吞掉弱者一直都是商業(yè)的主流敘事，殘酷而無(wú)趣，人們反而更喜歡以弱勝?gòu)?qiáng)的商業(yè)敘事。事實(shí)上，這樣的故事也并不罕見(jiàn)。

20世紀(jì)80年代，全球計(jì)算機(jī)巨頭IBM主導(dǎo)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，而蘋(píng)果電腦只是個(gè)初創(chuàng)公司，后來(lái)喬布斯提出個(gè)人電腦的概念，如今誰(shuí)人不識(shí)MacBook。特斯拉之前，豐田、通用等傳統(tǒng)車企占據(jù)全球汽車市場(chǎng)90%以上份額，馬斯克跳過(guò)燃油車存量市場(chǎng)，用電動(dòng)車和智能駕駛建立技術(shù)壁壘，市值一度超過(guò)全球九大傳統(tǒng)車企總和。

盡管巨頭壓制，又被DeepSeek反超，月之暗面并非全無(wú)機(jī)會(huì)。作為同一代人，也作為一個(gè)商業(yè)觀察者，很希望他能在第一輪的競(jìng)逐失敗賽中逆勢(shì)成長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)出獨(dú)屬自己的道路。

最近和很多大模型領(lǐng)域的研究人員聊，很多人認(rèn)為，現(xiàn)在的大模型transform架構(gòu)仍然存在幻覺(jué)等難以回避的問(wèn)題，未來(lái)可能會(huì)有新的架構(gòu)，顛覆現(xiàn)有的能力。這意味著， 屬于楊植麟和90后AI創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)依然存在，AI依然是90一代人的答案。

也許楊植麟的底色仍是那個(gè)文藝青年。他喜歡的專輯《The Dark Side of the Moon》里的第一首歌是《Speek To Me》，最后想把這首歌中一段十分應(yīng)景的歌詞送給他：不要坐下，挖到另一個(gè)的時(shí)間到了，存在得越久，飛得越高，只有駕馭那浪潮的時(shí)候，才能在巨浪中取得平衡。

參考資料：

【1】對(duì)話月之暗面楊植麟：向延綿而未知的雪山前進(jìn)，張小珺

【2】Kimi楊植麟仲裁案水下故事全揭秘，暗涌

【3】移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)AppGrowing數(shù)據(jù)

【4】晚點(diǎn)對(duì)話印奇：AI1.0的教訓(xùn)是，所有不能閉環(huán)的輝煌都是暫時(shí)的

【5】對(duì)話幻方梁文鋒：AI界的拼多多——揭秘DeepSeek！ 暗涌

本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 白鯨實(shí)驗(yàn)室 ，作者：八尺，編輯：培培