成長11年后，少年Facebook正迎來商業(yè)上的成熟

濃縮觀點

• 成立已經(jīng)超過11年的 Facebook 對青少年群體的吸引力顯然比不上Snapchat、Twitter 等社交應(yīng)用，但是，F(xiàn)acebook 一方面逐漸成長為一家面向社會大眾群體的社交平臺，另一方面，它也早早預感到類似的問題，并且通過收購 Instagram 等廣受年輕人歡迎的社交工具來為自己筑起穩(wěn)固的外圍生態(tài)鏈。

鈦媒體注：在國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)徹底從“人人網(wǎng)式”向微信遷移的時候，大洋彼岸的Facebook至今還保持著相對高速的增長幅度。這距離Facebook這家公司的誕生已經(jīng)過去了11年。事實上，正如人人網(wǎng)一樣Facebook也并沒有避免“過時”的危機，從大學校園起家的 Facebook已經(jīng)逐漸在年輕人眼中勢變的“過時”，但Facebook活躍度帶來的商業(yè)變現(xiàn)優(yōu)勢，將來必然吸引到越來越多的社會中堅階層。一切都可以從財報中發(fā)現(xiàn)跡象，鈦媒體嘗試從財報角度分析社交網(wǎng)絡(luò)鼻祖Facebook如何走向成熟：

顯然，F(xiàn)acebook 在從社交巨頭成為互聯(lián)網(wǎng)巨鱷的大路上又邁出了堅實的一步。

剛剛公布的 Facebook 公司截至3月31日的2015年第一季度財報顯示：

? 公司收入達到35.4億美元，同比增幅達42%，扣除外匯變化的因素后，增幅則高達49%。

? 來自廣告方面的營收為33.2億美元，同比增長46%，不計匯率因素的話，則增幅為55%。

? 移動廣告收入在整個廣告收入中的比重高達73%，這一比重在去年第一季度為59%。

? 截止3月底，F(xiàn)acebook 持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及有價證券總計超過124億美元。

當然，并非數(shù)據(jù)都趨向正面。公司支出從去年第一季度的14.27億美元劇增至本期的26.1億美元，利潤從6.39億下滑至5.12億美元。不過，支出增長并不總是意味著壞事。Facebook 在第一季度的研發(fā)成本同比增幅高達133%達到10.6億美元，市場營銷和銷售支出同比增加了91%。

縱向比較的話，F(xiàn)acebook 近3年的收入分別為50.8億美元、78.7億美元、124.6億美元，廣告收入在總收入中的比重為84%、88%、92.1%，研發(fā)支出在3年里則為13.9億美元、14.15億美元、26.6億美元，增幅從1%劇增至88%。再與 Google 做一番橫向的比較，Google在2014年的收入為660億美元，廣告收入為590.5億美元。支出為495億美元，其中研發(fā)支出同比增長37.7%達到98.32億美元。

相對已經(jīng)進入平穩(wěn)發(fā)展時期的巨無霸 Google，F(xiàn)acebook 至今還保持著相對高速的增長幅度，其在研發(fā)方面支出的巨大增幅也顯現(xiàn)出它的野心并非局限在社交平臺的廣告業(yè)務(wù)上，而有著更長遠的規(guī)劃并通過技術(shù)演進的方式為自己的未來發(fā)展準備足夠的儲備——令人好奇而期待的是，在 Google、Amazon 等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足硬件市場時，F(xiàn)acebook 這家市值2360億美元的公司是否也會進軍硬件行業(yè)來最大化自己的用戶紅利？

盡管在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場上的份額還遠遠落后于 Google，如果不能和 Google 無處不在的強大搜索相比的話，那為什么不開辟新的路徑去占領(lǐng)市場？在見證 Friendstar、MySpace 等早期社交平臺逐漸湮滅之后，F(xiàn)acebook 深知必須緊緊把握住互聯(lián)網(wǎng)的大勢，事實上，這家公司現(xiàn)在正是這樣做的——它們把所有的焦點都集中到了移動互聯(lián)網(wǎng)上。

全球用戶最多的通信應(yīng)用及社交平臺上中，前三位是 Facebook、Facebook 去年以190億美元收購的 WhatsApp 以及 Facebook 推出的 Facebook Messenger， 這家公司在3月的每日活躍用戶高達9.36億，移動端的活躍用戶接近8億。

成立已經(jīng)超過11年的 Facebook 對青少年群體的吸引力顯然比不上Snapchat、Twitter 等社交應(yīng)用，但是，F(xiàn)acebook 一方面逐漸成長為一家面向社會大眾群體的社交平臺，另一方面，它也早早預感到類似的問題，并且通過收購 Instagram 等廣受年輕人歡迎的社交工具來為自己筑起穩(wěn)固的外圍生態(tài)鏈——WhatsApp、Instagram 等對 Facebook 的重要性就如同第一島鏈對中國大陸的戰(zhàn)略價值一般重要。

也就是說，從大學校園起家的 Facebook 以后在年輕人眼中勢必變得越來越過時，但同時，它又必然吸引到越來越多的社會中堅階層。

請試著想象一下，一個每月活躍用戶高達14.4億、移動端活躍用戶超過12億的網(wǎng)絡(luò)帝國在未來的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將擁有怎樣的話語權(quán)。與 Google+在實際上的發(fā)展失敗以及 Twitter 近期試圖通過一系列“微博化”舉措來加緊商業(yè)化等狀況相比，F(xiàn)acebook 的社交平臺優(yōu)勢在未來只會越來越突出，而這種優(yōu)勢到最后也必然會轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的豐厚回報。

或許有些讓人意外的是，MySpace 其實僅僅比 Facebook 早成立一年，它在美國的國內(nèi)流量上一度超過了 Google，卻最終落后于 Facebook 并倒在了成長為一家成熟大公司的路上——這個過程，它只用了5年的時間而已。

現(xiàn)在，F(xiàn)acebook 已經(jīng)茁壯成長了兩個五年以上，在下一個五年到來時，在早慧而頗具主見的扎克伯格的領(lǐng)導下，這家公司的情況又會如何呢？這無疑是值得大家期望的。（本文網(wǎng)絡(luò)獨家首發(fā)鈦媒體）